为有效落实公司关于2024年预算编制相关工作要求，中国石油西北销售呼和浩特分公司加强组织领导、精心谋划组织，科学分析研判，精准测算，高质量完成了分公司2024年预算编制工作。

突出组织领导。自公司通知下达以来，分公司预算领导小组成员第一时间组织召开预算编制启动会，及时组织学习通知要求，准确把握预算编制原则及相关工作要求，按照编制内容及归口管理情况，精确任务分解，明确工作时限及质量，压实压紧各部门工作责任，全面启动预算编制工作。

突出预算全面性。分公司认真落实全面预算管理工作，按照公司“一切收支纳入预算”的工作要求，结合公司预算通知、编制提纲及相关附表，认真梳理所需编制内容，将与分公司有关的收支均纳入年度预算编制范围，做到不偏不倚、不缺不漏，确保预算编制的全面性。

突出数据质量。为确保此次预算编制数据的精准性和可执行性，分公司财务部加强与其他业务部门的协作配合，共同梳理预测今年各项费用预算预计完成情况，合理预测明年业务变化，坚持低成本发展战略，精准测算所需预算金额，做到各项费用预算测算标准明确、依据充分、引领性强。编制完成后，及时报分公司预算领导小组及分公司党委会审议通过，确保了编制质量。