近年来，西南油气田公司安研院积极贯彻落实集团公司、公司“人才强企”工程工作部署，聚焦青年人才培养，积极探索新入职员工能力素质提升新途径，不断激发新入职员工创新创效活力，为建设业内一流安全环保技术机构提供坚强的人才保障。

把好“入职关”，促进角色转变。召开新入职员工座谈会，充分了解新分大学生、新入站博士后个人情况、学习经历和职业规划等，鼓励他们适应转变，迎接成长；积极落实新员工参加集团公司、公司两级入职培训，并组织2020-2022届新员工集中同步学习集团公司培训课程，感悟石油精神，淬炼理想信念；从精神素养提升和企业文化传承出发，聚焦学习效果精心组织课程设计，坚持开展院级入职培训，由各部门负责人、管理骨干进行系统授课，帮助新员工了解院基本概况和管理制度，熟悉掌握生产现场应急处置措施等应知应会的知识和技能，并邀请院企业专家、优秀青年代表分享工作感悟，促进新员工迅速转变角色，适应新环境。

把好“融入关”，落实人文关怀。深化党委联系服务专家机制，结合实际将部分新分大学生、博士后纳入党委联系服务专家名单，在思想上、工作上、生活上真诚关爱人才，落实关心关爱措施；在新入职员工现场实习期间，积极开展现场慰问，补充添置生活物资，解决生活工作困难，传递组织关心关怀；积极做好困难党员关爱帮扶，“七一”期间对困难大学生进行走访慰问；坚持加强“安心文化”“安研精神”宣贯，促进新入职员工熟悉企业文化，快速融入安研院大家庭，在安研院干事创业新舞台充分发挥个人专业优势，一展才华；推荐新入职员工关注“西油记”“绿色安研”等公众号，及时了解行业企业动态，并鼓励撰写宣传稿件，分享心得体会，一名新入职员工获“四川油气田2022年度优秀新闻作品——报刊副刊三等奖”。

把好“培育关”，强化赋能提升。为弥补科研院所现场经验短板，近年来先后依托重庆天然气净化总厂、川中油气矿、重庆气矿、川西北气矿等生产单位对新入职员工进行实习期培养，夯实生产一线岗位技能，奠定成才基础；坚持因需施教，以推进院“能力建设年”重点能力提升专项工作为契机，优先选派近三年入职员工参加院安全生产知识和管理能力培训、信息写作、多媒体制作能力提升等专题培训，并依托重庆气矿采气培训基地、天然气净化总厂净化培训基地、川中油气矿磨溪开发项目部等培训场所及设施开展采气工艺、仪表拆装、硫化氢防护等9大项能力提升系列培训，不断夯实高素质专业化人才队伍建设；在送外取复证、能力提升等培训及经费方面积极向新入职员工倾斜，保障其在获取特种设备无损检测、检验检测机构内审员等个人资质方面的“持证”需要。

把好“实践关”，提升实战能力。遵循人才成长规律，积极推动近三年入职员工在全院范围内进行轮岗锻炼，并有计划地放到重点工程、重大项目等情况复杂和困难矛盾多的岗位培养历练；在公司上产500亿重点工程监督、重大安全环保支撑等急难险重任务中探索实施党建项目化管理，成立节能技术博士党员先锋队、CCUS技术博士党员先锋队、内检测能力建设党员先锋队等，充分发挥新入职员工的青春才智和力量；积极把新入职员工放在科研生产一线，在实践中磨砺本领。一年来，2022届新入职员工参与集团公司、板块公司及分公司课题、博士后课题、全国重点实验室开放课题等各类课题20项，申报发明专利19人次，发表论文11篇，参与行业标准、集团公司及分公司企业标准制修订工作5项，充分展现了青年人才勇于拼搏，奋发有为的良好精神风貌。