发布时间:2023-10-22 来源:《国企》 责任编辑:张尧
10月18日晚,综合管理部利用加油站空闲时间通过云视讯方式召开技能鉴定考前安排部署会议,参考人员50余人参加会议。
首先由公司几名考评员根据参加考评经验,分别从初中高不同级别理论与实操考试注意事项进行了强调。其次综合管理部对今年技能鉴定工作进行了安排。一是要求参考人员充分利用所剩无几的时间持续提升理论测试成绩,强化巩固实操练习。二是要求站经理真正发挥传帮带作用,对所在站参考员工给予最大的帮助支持。三是要求考评员毫无保留的对参考员工进行答疑解惑,进行有效指导。
今年以来,甘南公司高度重视技能鉴定工作,年初制定下发《中国石油甘肃甘南销售分公司提升技能鉴定合格率培训考核实施方案》,8月份进行实操送培到站,并建立技能鉴定打卡群,督促员工每天进行理论测试,并将测试成绩进行统计通报。通过以上举措,大大提高了员工的理论与实操能力,为技能鉴定工作顺利开展奠定了坚实基础。
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