三季度以来，重庆气矿大竹作业区多措并举狠抓安全生产工作，通过拧紧安全生产“三道阀”筑牢冬季保供期间生产安全防线。

拧紧安全风险意识“阀”。持续开展具有季节特点的典型事故案例、经验分享及举一反三讨论，用鲜活的、接地气的案例引导全员吸收经验教训。以班组为单位每日开展“班前安全风险识别”“班中整改情况抽查”及“班后查改问题点评”活动，结合日常巡检过程中员工发现的隐患，通过合并同类项、差异数据对比分析，深入剖析隐患产生原因以及整改方式，发现“一处隐患”，整改“一类问题”的目标。

拧紧隐患查改治理“阀”。坚持内部“四不两直”检查和专项督查相结合，对发现的、不能立即整改的问题第一时间协调解决。不断巩固前期“清单化”管理，在现场实践中科学优化完善检查表、确认单，明确具体措施、实施记录、责任人及时间进度，把保障安全生产的触角有效延伸至现场的“盲点”“漏洞”。严格执行“网格化”管理，定期对各生产区域内的安全环保风险点源进行分析研判，完善应急预案，做到“定期排查、发现及时、措施具体、责任明确、整改到位”，实现隐患排查治理常态化、规范化，严防安全环保事故的发生。

拧紧施工队伍管控“阀”。不断加大承包商现场监督管控力度，做到监督人员到位、监管措施到位、作业现场监督到位。升级承包商现场核查力度，加强承包商人员安全教育，按照“培训一个，开工一个”和“谁准入，谁负责”“谁主管，谁负责”的原则，明确项目内各级人员职责、落实责任，从强化项目建设HSE管理、部署工程项目复工节点计划、加强承包商现场安全防护管理等方面升级承包商管理，促使施工现场管理始终平稳受控。