今年以来，西南油气田公司天然气研究院始终坚持以优质高效推动实验室工程建设工作，周密部署、科学组织、有序开展相关工作，顺利通过国家市场监管重点实验室建设验收，助推实验室建设迈入新阶段。

聚焦行业标准，保证工程进度。天研院结合多年实验室建设管理经验，借鉴国际国内同类实验室建设内容和管理优点，确立了集技术研发、科研实验、学术交流、演示教学、国际会议为一体的多功能实验室的建设目标，，成立实验室专项建设小组，收集行业内对应实验室功能空间相关参数，满足设计要求的同时也符合实验室人员使用改进需要，以确保院实验室人员能在最短的时间内熟悉并在新的实验室中开展相关工作，保证各项工作有序衔接。

聚焦建设方针，保证投资成本。天研院根据以往实验室建设经验，秉承延长准备工作时长、缩短现场施工时长的建设方针，结合各项建设批复内容，督促建设单位和施工单位共同做好各项准备工作，与实验室共同编排建设进度，明确进度要求。监理单位对各项准备工作做好记录及材料审核，严格把控材料到场时间。在提前考虑到汛期、高温天气、成都大运会等因素影响情况下，合理安排施工工序，集中力量进行风险点作业，延长一般性作业时长，减少了现场施工总日历天数，有效地控制了投资成本。

聚焦安全施工，保证安全高效。天研院坚持安全施工红线意识，组织识别施工中的各项风险，评估风险控制措施，院HSE部门加强对施工安全监管的监督力度，通过安眼监控等各种手段，确保作业全面受控。

聚焦过程管控，保证建设质量。天研院严格执行大修项目工作程序，规范实验室工程质量监督管理程序，严格按照批复建设任务书要求，以技术要点和专家问询为导向，监督各责任主体质量行为，推进质量管理体系有效运行。规范关键设备管理，从物资提报、入场验收、材料检测环节，落实采购材料质量管控，并明确质量标准和控制责任人，严格执行质量验收制度，严把质量过程控制关，确保建设质量，顺利通过国家市场监管总局组织专家现场问询及验收。

下一步，天研院将更好的提升实验室建设管理水平，强化多方联系协作，把好“安全、绿色、质量、效率”关，确保实验室建设工程高质量完成，为公司实现高质量上产500亿目标做出更大的贡献。