为保障生产服务的安全工作高效开展，顺利完成节后复工复产工作，推进安全措施持续落实落细，保障第四季度安全工作扎实开展，重庆气矿应急抢险维修大队三方面推动安全生产扎实开展，杜绝生产安全事故，营造良好安全生产氛围。

扎实开展体系审核问题整改。国庆节后，大队利用周会时间召开体系审核深化分析会议，针对本次审核的问题，举一反三，深刻挖掘大队QHSE管理短板，做好问题整改、闭环管理工作，加强实操和双盲演练的提升，截止目前，共分析问题42个，包含承包商管理、防雷接地等，加强“见微知著、防患未然”的安全预防和警觉性。

扎实进行现场风险管控。在国庆节前后升级管理期间，大队对高风险施工作业现场进行全程监督检查，节后复工以来，共进行现场检查7次，视频检查18次，持续强化远程视频监督、安眼工程监督、风险作业电话抽查、现场全过程检查等工作，确保“两个现场”安全可控。

扎实开展承包商管理。以入场培训+考核为抓手，推进承包商能力上台阶，大队组织开展了对承包商简阳新科、重庆凯宏建筑有限公司等2家单位的入场培训，培训覆盖安全履职能力、制度要求、应急管理等各方面，要求承包商紧跟大队现状与发展需求，切实提升承包商安全素质与应急响应能力。