发布时间:2023-10-17 来源:《国企》 责任编辑:张尧
近日,中铁置业贵州公司邀请中铁置业集团商务管理部和中铁置业上海公司商务部专家进行大商务管理重点工作宣讲及经验交流,进一步帮助公司商务管理部一线员工对大商务管理的重点难点工作的理解。同时对中铁置业集团颁布的管理办法进行学习领会,针对成都片区新拿地可研需注意事项进行了学习宣贯。
房地产行业已经进入“低增长、低容错、低利润、高风险”三低一高周期。商务管理部做为大商务管理的“办公室主任”,发挥着协调联动、制约监督各部门的作用。商务管理部将在合理合规的基础上为企业降低成本,建立和保持企业的长期竞争优势,为公司在地产寒冬中顺利的“活下去”创造条件和机会。此次活动为公司形成人人关心成本、人人了解成本、人人降成本、人人降成本的“商务文化”打下了基础,为切实提升公司“效益创造、价值提升”的能力和水平起到了积极作用。
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