10月13日，中国石油西北销售广西分公司召开2023年三季度经营活动分析会，全面总结今年以来的生产经营成果，坚持以问题为导向，以效益为中心，研究部署四季度重点工作，为实现全年各项目标任务凝聚奋进力量。

总结成果全面到位。会议充分肯定今年以来取得的生产经营成果，各部门坚持开源创效和节流降费齐抓共管，精心编制物流优化方案和提质增效方案，加强组织领导，压实工作责任，汇票业务扩围增量、钦南柳管道增输上量、区域物流优化降费等重点工作均取得新突破，各项主要经营指标持续向好，有效保障责任市场资源稳定供应。

剖析问题深刻到位。会议全面盘点主要辖区市场成品油产供储销情况，梳理了前三季度国际原油价格变化，提出产销保障、物流调运、控本降费、日常管理等方面存在的问题和不足，从制度、管理和人员素质三个方面深入分析问题产生的原因，明确责任部门和责任人，提出切实可行的改进措施，全力破解经营管理中的难点、堵点和痛点。

制定措施精准到位。会议根据当前地缘政治局势分析了后期国际油价走势，结合辖区成品油市场供需变化和四季度重点工作安排，合理测算全年销售毛利、物流成本、商流费等主要经营指标，进一步明确各项工作要求，对标对表逐项进行再动员、再部署，统一思想，凝聚共识，为全力冲刺全年目标任务定基调、明方向。