随着气温逐渐走低，天业集团能源管理公司多措举措加强秋冬季安全生产管理工作，强化设备巡检维护，防范各类安全事故发生，提前吹响了防寒防冻、防火灾、防交通事故等“冬季七防”攻坚战的号角。

加强组织领导，确保各项措施落实到位。该公司成立了“冬防”工作领导小组，全面负责“冬季七防”工作的调度、组织、检查和监督整改工作。针对“冬季七防”工作突发性、多变性和艰巨性等特点，早准备、早落实，抓住管理重点，找准现场难点，克服松懈麻痹和侥幸心理，明确职责、细化责任，从严落实冬季“冬季七防”各项措施。同时，结合实际，建立健全了《“冬季七防”检查制度》《“冬季七防”管理制度》《“冬季七防”应急救援预案》等管理制度，明确工作目标，明确责任分工，做到人员落实、方案落实、时间落实、措施落实。

宣传培训双管齐下。该公司利用班前班后会、安全例会、大讲堂、党员大会等多种形式大力宣传冬季安全要求，做到“冬季七防”内容入脑入心，要求人人掌握。各作业区管理人员进班组，讲解相关事故案例，从而使员工清楚认识到“冬季七防”的重要性。各班组结合各区域工作特点、环境危险因素，开展针对性专业技能防范培训。并将班组应急训练与“冬季七防”相融合，使员工在实践中学习、掌握“冬季七防”知识。

开展专项检查落于实效工作。各分厂结合实际，详细制定“冬季七防”检查计划，开展“地毯式”排查工作，将“冬季七防”专业检查列入作业区、班组两级日常检查重点工作。车间主任、安全员、专工、分专业检查，班组整改反馈，严格对危险源程序审批、人员操作、设备设施隐患、安全措施落实等进行全面检查。并以作业区安全专题会议为切入点，通报存在问题，充分发挥区域安全管理职能，按照隐患整改分级做好冬防隐患的排查整改，形成“冬季七防”隐患闭路循环。