第二批主题教育开展以来，中国石油甘肃销售兰州分公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，找准着力点、切入点，真正把主题教育与经营工作相结合，把功夫下在解决实际问题上。1~9月，油气非销售创历史最好水平。

思想融入，聚焦工作抓落实。公司党委坚持“党建搭台、经营唱戏”，围绕高质量发展，把学习研讨会变为解决问题的头脑风暴和具体措施，有效发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，聚焦提升公司核心竞争力、增强核心功能，进一步明确“巩固提升市场份额”这个第一要务，将党的领导作为最大政治原则，加强党的建设作为最大管理，坚定保障国家能源安全，打造一流示范销售企业的信心与决心。

调研深入，扑下身子接地气。公司党委关心基层、心系基层、倾斜基层，真诚倾听基层员工群众呼声，常态化解决员工群众遇到的问题。主题教育开展以来，党委建立调研反映发现问题落实情况清单，逐一明确解决措施、责任部门、责任人、完成时限，对短期可解决的问题立行立改，对需要持续推进的问题紧盯不放、一抓到底。先后为基层油气站办理防晒防雨罩棚、新配厨房用具等民生问题23项，为174名困难员工发放补助17.78万元，一线员工工资收入同比增幅15%。

问题导入，党建搭台解难题。公司领导班子率领相关部门第一时间深入一线现场办公，对涉及多个部门的问题，强化上下协同、海陆一体、立行立改、列表推进。针对市场竞争愈加激烈营销环境，及时问需解难，寻求帮扶，找到油品增量新的突破点和扩容点，巩固扩大市场份额，提升公司核心竞争力、增强核心功能，今年以来油气销售同比增幅27.18%。针对非油增效难题，将“量大质优效益好”作为非油业务年度工作导向原则，推动非油业务由“侧重收入”向“收入+毛利”并重转变，以质的有效提升引领量的增长方向，以优化增量调控业务结构升级，在统筹量效中掌握平衡、校准方向、赢得主动，今年以来非油销售收入同比增幅16.2%；毛利同比增幅35.1%。