10月以来，仪陇净化厂深入学习集团公司审核末次会和油气矿第三季度事故事件分析会会议精神，分析问题管理原因，多举措有效提升工厂安全环保治理能力。

紧盯问题短板，抓好系统提升。针对今年油气矿QHSE体系审核问题和集团公司体系审核问题，再次系统分析，召开了第三季度QHSE分析会，从环保管理、危化品管理、设备管理等薄弱环节入手，制定提升计划，以“一季度一主题”方式逐项进行提升；针对技术人员标准掌握不足问题，通过每周例会、龙岗讲坛等学习平台开展“讲标准、学标准”活动，切实提升各级人员素质。

强化风险管控，严格监督检查。组织召开工厂作业许可分析会，针对近期新版作业许可使用以来发现的问题和短板进行总结，制定改进措施；结合工厂作业许可记分制，每月强化对各类人员的正负面激励；持续开展安全生产大检查，系统梳理对标《重大事故隐患判定标准》和《陆上石油天然气开采安全重点检查事项清单》，保障两个现场全面受控，无重大事故隐患。

细化工作计划，抓实重点工作。针对第四季度将开展的I列装置拆除、C台锅炉隐患治理、冬季安全生产、交通管理等重点工作，各部门进一步细化工作计划，压实工作责任，每周一进行督办通报，严抓工作进度；组织修订完善工厂应急预案、应急处置卡，完善上下游应急联动方案，在10月开展上下游联合应急演练，同时每月开展班组“双盲”演练考核，全面提升岗位人员应急处置能力。