中秋国庆期间，中国石油西南油气田燃气分公司南充营销部精心谋划、多措并举，认真排查安全隐患，积极落实供气保障，累计安全销售CNG136.06万立方米，成品油196.2吨，实现了双节期间平稳输供和队伍稳定。

隐患排查到位。营销部坚持业务主导和专业监管“两条主线”，成立专项隐患排查小组，及时开展自查自纠工作，持续对站场工艺设备、压力容器、消防设施、安防器材进行“体检”，强化对生产设施、要害部位、办公区域等重点场所的巡逻防控、隐患排查，确保安全平稳生产；从严抓实资金安全管控，明确业务操作流程，制定行之有效的风险管控措施，开展防盗防抢安全培训及应急演练，不断提高员工资金安全意识、风险识别意识。

生产管理到位。面对双节期间人流、车流高峰，营销部认真贯彻落实公司特殊敏感时段安全管控升级管理措施，严格执行安全生产信息日报告、零报告制度。根据各站实际生产情况，合理安排节日生产运行调度，持续优化油气销售方案，及时采取不同的保供措施，切实做到安全、生产“两手抓、两手硬”。双节期间，营销部所属南充、营山、蓬溪、大英等CNG加气站相继接受当地政府节前安全检查，得到了各级检查组的一致好评和肯定。

纪律督察到位。严格落实岗位责任制，严肃劳动纪律、强化值守力量、落实监督考核，做到值班电话、值班地点、值班人员“三固定”。主要领导牵头以电话抽查的方式，开展一线班组劳动纪律检查，以现场抽查的方式，考核机关人员节日值班在岗情况，无一起脱岗、漏岗事件发生。值班值守人员按照“第一时间、第一现场”应急抢险和救援保障的主体责任，时刻做好突发事件应急准备，确保信息报送精准、队伍反应迅速、应急处置高效。