班组是企业的基石，是企业各项工作的落脚点。近日，新疆天业天伟电石厂开展班组建设暨班组长例会，各班组长就如何高质量推进班建和安全生产工作展开交流并提出合理化建议，切实提升班组管理水平，为企业高质量发展打通“最后一公里”。

会上，各工段班组长就班组建设资料台账的填写、现场5S管理、轮值制度、小课分享等方面进行了分享，并将班组资料以及质量记录进行相互传阅相互学习打分，切实提升班组管理水平。同时，各班组长在职工技术创新、双重预防机制落实、提炼班组文化等方面进行了广泛深入的交流，大家围绕班组创建标准，逐一“过筛子”“亮底子”，摸清现状、找准短板、制定班组建设提升工作方案，让班组标准化工作从形式上、内容上、行为上符合标准要求，形成相互促进、共同进步的工作局面，助推公司高质量发展。

“作为班组长，要发挥‘领头雁’作用，以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，引导员工从思想上及行为上真正做到按写的做、按做的写，依托小课分享、隐患排查、案例分析等，将班组建设和安全生产各项工作相结合，聚焦聚力，勇于创新，共同进步，推动班组建设工作再上新台阶。”标杆班组班长董平说道。

班组建设是安全生产稳定运行的基础和坚实后盾，是发挥好班组建设的最小单元格。一直以来，该厂坚持以班组标准化建设为主线，以提升全员综合素质为目标，通过抓安全、强技能、提质量，着力打造爱岗敬业、综合素质优秀的标杆班组，全面提升班组凝聚力、执行力和战斗力，以扎实有力的行动提升班组管理质量和水平，为推进公司高质量发展贡献力量。