9月以来，西南油气田川东北气矿围绕“三个重点”扎实开展“质量月”活动，努力营造“完善质量管理体系、推进质量强企建设”主题活动氛围，推进自控计量站不断向高质量发展迈进。

围绕主题活动强化质量意识。大力开展形式多样的宣传活动，组织全员参加中央企业全面质量管理知识竞赛；集中学习《集团公司质量管理手册》《油气和新能源分公司质量强企分项规划》，结合自身业务对标文件规定开展研究讨论，查找问题不足。通过系列活动使广大干部员工增强了质量法制观念和执行水平，引导员工自觉践行“诚实守信，精益求精”的质量方针和“零事故、零缺陷、国内领先、世界一流”的质量目标。

围绕工作重点夯实专业基础。结合自身工作实际，着重围绕设备维护、计量管理、质量监督开展质量提升专题活动。把质量责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一名计量人员，真正实行全员、全过程、全方位的质量管理。坚持对实验室标准器具、工作计量器具、过程认证标准器等设备开展专业保养和量值溯源确保设备完好有效，同时针对现场仪表检定工作开展专项督察，对井站人员进行计量基础知识培训，提升一线人员专业技能，并细致梳理工程质量管理方面的薄弱环节，切实查找影响质量安全的因素，强化质量控制措施，确保全过程的质量安全。

围绕难题攻关提升专业水平。针对现场难点问题，自控计量站利用“质量月”活动平台，集中力量开展技术攻关，扎实推进《提高气动执行机构使用可靠性》等6项QC课题。技术攻关小组通过现场头脑风暴的思维碰撞，拓宽课题思路，加深对问题的思考，有效解决生产设备的问题短板和技术瓶颈，进一步提升了自控计量站专业管理水平，激发全员质量创新活力，助推气矿降本增效和创新发展。