为深入推进“我为员工群众办实事”实践活动，着力解决员工日常报销中的急难愁盼问题，近年来，勘探开发研究院持续转变工作作风、优化服务质量、提升工作效能，深入基层、服务基层，奋力开创财务工作新局面。

持续转变工作作风，主动将服务送上门。今年7月以来，勘研院深入科研生产一线，开展“财务服务送上门”活动，为广大科研人员提供贴心优质的便捷服务，实现对院13个基层所室全覆盖。围绕员工关切的费用报销、经费预算、资产管理、个人所得税等方面知识提供了深入解读和重点提示；就前期员工普遍反映的问题，进行了现场沟通并提出合理化建议，变被动等待为主动上门，把服务做到群众心坎上。

持续优化服务质量，全力支撑科研生产。坚持在服务上做“加法”、在流程上做“减法”、在创新上做“乘法”，动脑筋、想办法、出实招，着力提升员工报销体验。通过举办各类培训、编制业务指南、服务小卡片等方式，方便员工了解相关报销知识；结合财务报销管理制度，不断优化简化审批流程，提升费用报销效率；打破传统的财务报销“一对多”模式，创新性的提出财务顾问理念，让全体财务人员转型为服务顾问，为业务部门提供“一对一”的保姆式财务服务，助力科研人员心无旁骛搞研究。

持续提升工作效能，强化财会监督水平。勘研院结合科研生产工作实际，本着“优质、高效”的原则，让财务人员从项目立项开始全程参与经费监督，确保各级项目独立核算、合规开支；推进业财深度融合，让财务人员加强科研专业知识学习，履行好科研财务助理职责，推进项目日常管理；建立科研项目经费台账，动态跟踪经费执行情况并做好分析预警，帮助科研人员及时把控项目开支情况，推动科研项目管理水平及经费使用合规性进一步提升。

下一步，勘研院将持续擦亮“蓝金引擎”党建品牌，强化党建引领，深化作风建设，积极探索财务与中心工作融合发展模式，充分发挥财务工作支持决策、服务科研和防控风险重要作用，以实际工作成效推动各项工作高质量发展。