近日，中铁置业贵州（西南）公司为进一步盘活企业存量资产，实现以存量换增量，构建公司存量资产和新增投资的良性循环，制定了“2023年资产盘活考核方案”，加快推进资产盘活工作，促进企业高质量平稳发展。

根据考核方案，中铁置业贵州（西南）公司2023年度盘活资产共分为三类指标，经详细梳理，其中处置类7个事项、土地类4个事项、销售类14个事项，共涉及盘活资产21.8亿元。按照纳入盘活资产复杂程度分为特殊项目（A级）、难点项目（B级）和重点项目（C级）3个考核等级，同时设置考核指标和权重，将考核事项直接责任人纳入考核范围，压实工作责任，提高考核精准性。为确保实现年度资产盘活目标，凝聚干部员工力量， 提升资产盘活考核的激励约束作用，实行资产盘活考核保证金制度，并明确了每一项需盘活资产的责任人、保证金缴纳标准和考核及奖罚条件，充分调动资产盘活工作主动性、积极性。此外，中铁置业贵州（西南）公司成立资产盘活领导小组和现金回款、项目清算等推进专班，完善资产盘活总体行动方案，明确现金回款底线要求，加强与政府沟通交流，坚持周通报、月调度，定期通报资产盘活工作推进情况，及时解决遇项目难题。

下一步，中铁置业贵州（西南）公司将按照资产盘活方案要求，充分研判当前房地产市场变化和政策，持续制定并完善合理的资产盘活思路和方向，加大考核力度，对不能按期完成考核任务的相关责任人给予调岗、降职处理，对在回款、以物抵债工作中做出突出贡献的人员进行重奖，积极推进工作取得实效。