9月14日，临夏分公司以“完善质量管理体系，推动质量强企建设”为活动主题，夯实质量计量管理基础，强化质量计量管理监督，加大质量计量管理环节宣传，扎实开展2023年“质量月”宣传活动。

以宣传创氛围。在加油站LED显示屏和彩屏显示屏滚动。

宣传质量月活动主题和中国石油质量方针、质量目标和社会责任口号，邀请客户参观加油站加油机主板、流量计、编码器等重点部位“铅封管理”，现场讲解辨别合格油品与劣质油品的方法和油品“购销存”管控流程，让社会公众零距离感受“每一滴油都是承诺”。

以自查促提升。结合《临夏分公司加油机作弊综合治理行动实施方案》，有序推进加油站建立加油机“一机一档”，确保硬件设施经得起群众检验；及时送检化验6座加油站购进超30天油品，确保油品质量合规销售；组织各站开展数质量异议应急演练，提高员工在实际操作中的应急处理能力。

以落实强基础。要求各加油站认真落实交接班“三个三”管理要求，按期开展油罐水杂测试，严格落实油品化验流程。以“质量全员参与，精益源于细节”的精细化管理提升“质量月”管理实效。