发布时间:2023-09-14 来源:《国企》 责任编辑:张尧
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来,浙江台州安邦护卫有限公司党委紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,对照目标任务,理论学习深学细悟、调查研究求真务实、推动发展扎实有效、检视整改刀刃向内、教育整顿一体推进、建章立制立破并举、组织领导有力有序,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得了实实在在的成效。
一、紧跟上级精神,高起点统筹推进,做好“谋篇布局”文章
一是明确责任,建立组织领导机制。迅速动员部署,成立主题教育领导小组,建立工作机制,制定工作方案,召开动员部署会,明确目标要求和重点举措,切实把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改和总结评估融会贯通、一体推进,实现精密落子,弈活全盘,激发主题教育最大效能,为主题教育高起点开局提供保障。
二是营造氛围,建立宣传引导机制。在公司微信公众号开办“主题教育进行时”专栏,发布特色工作和取得成效进行集中报道18篇,全面反映公司主题教育进展情况。同时,加强对外宣传,积极向中国保安杂志、国企网、集团党建期刊等省级、国家级媒体报送信息12篇,为公司开展主题教育营造了良好舆论氛围。
三是扎实推进,建立检查督办机制。定期对公司各级党组织主题教育开展情况进行监督。截止目前,共组织开展拉网式督办检查3次,发布工作提醒8次,督查通报2次。对支部主题教育开展情况进行了全程跟踪,对“低级红”、“高级黑”现象进行全面摸排。
二、紧密学习质效,高水准学思践悟,做好“深学细悟”文章
一是党委带头学。开展理论学习,是共产党人的必修课,也是主题教育的题中之意。4月以来,公司党委统筹落实主题教育读书班,开展理论中心组学习7次、落实党委会“第一议题”6次,领导班子成员带头读原著、学原文、悟原理、上党课,积极发挥领学促学作用,自上而下把理论学习向深度推进。
二是组织活动学。为增强主题教育理论学习实效,公司党委先后举办为期4天的主题教育集中脱产培训,组织全体党员参加“国资e学”主题教育网络培训班,到上海中共一大、中共台属特委机关旧址等红色教育基地开展“循迹溯源”活动5次,把学习对象从公司党员干部拓展至全体中层干部和90后青年员工。
三是创新载体学。积极创新和丰富主题教育形式载体,严格落实“规定动作”,创新做好“自选动作”,力克工学矛盾。组织900余名党员员工参加省委宣传部“潮新闻”APP八八战略答题活动,举办主题教育专题微党课大赛并组织公司“8090”宣讲员赴一线中队进行巡回宣讲,与党建共建单位共同开启主题教育讲座系列活动,以务实举措持续掀起主题教育学习热潮。
三、紧贴工作实际,高精度调查研究,做好“破题解题”文章
公司党委切实开展大兴调查研究“察实情、出实招、见实效”调研活动,以调研开题、用实干做答,把调研人员扩大到全体中层干部,确保调研覆盖公司各层级、各岗位。在公司党委带领下,全体中层干部选定调研课题28项,形成调研报告28篇。既包含现金运营、四类库应对、投资管理等公司重点工作,也有如何平衡长期病号员工和工作效率、强化食堂管理提升员工福利等员工关心的问题。在为期一个月的调研过程中,领导班子、中层干部通过跟班跟线、实地走访、座谈交流、调查问卷等方式掌握一线实情、抓住问题关键。真正做到调研抓得细、情况摸得清、问题找得准,着力打通公司改革发展转型中的堵点淤点难点,以求真务实态度推动调研成果转化为促进发展新举措。
四、紧抓检视问题,高质量推动发展,做好“践行宗旨”文章
主题教育开展起来,公司党委将生产经营中心工作同主题教育工作齐开展、同部署、共促进,为实现全年生产经营目标,推动高质量发展筑牢思想根基、打好坚实基础。截止6月底,实现营业收入1.47亿元、利润总额3907万元,分别完成全年目标的42%和61%。
一是现金运营业务的基石更加牢固。专门为区域现金处理中心规划建设的总部基地二期项目预计在8月份竣工,与上海银行达成了战略合作,共同对区域现金处理中心功能布局等进行了提前规划设计,力争打造全国一流的区域现金处理中心样板。
二是对外开拓市场的步伐更加坚定。开展对上海弘泰金融外包服务有限公司收购工作,委托的三家中介机构均已完成现场工作,正在形成最终尽调报告,“走出去”战略规划迈出了坚实一步。
三是综合安防业务的效益更加明显。今年以来,保安公司已完成合同收入8000多万元,营收完成度达到74%,预计全年实现营收1.08亿元,人防和技防引领公司转型的效果越来越明显。
四是公共安全业务的前景更加光明。编制的《涉案财物标准化手册》已被评为台州地区标准化试点项目,正在争创全国服务业标准试点项目。上半年,台州新增涉案财物入驻单位3家,全市承接率达到83%,配合公安机关、海警、市场监督管理局等部门开展涉案财物处置工作,共计销毁假冒伪劣、毒品等共计15余万件。
五是合规管理体系的框架更加完整。根据合规创建试点部署,完成了合规管理组织架构、制订了合规管理办法和实施细则等制度文件,确立了以风险防范为核心的“三道防线”,基本完成了合规体系创建工作。编制了《合规指引手册》,形成了可复制的台州样本。目前,正牵头C片区和律师事务所签订风控体系搭建协议,全力做好合规后半篇文章。
六是安全生产运营的管控更加精细。以护航亚运为重点,将安全检查的范围扩大到涉案财物、技防建设、工程施工、轨道安全等公司新业务和重点项目,确保安全检查全覆盖、隐患整改零死角。上半年没有发生安全责任事故,每百万公里交通事故数保持在0.26起。
五、紧推整改整治,高标准检视整改,做好“建章立制”文章
根据巡察审计反馈和调查研究发现问题,公司领导班子及时梳理问题清单7项,细化整改落实措施17条,目前已经全部提前整改完毕、对账销号。切实做好“浦江经验”学习成果转化运用,制定公司《四级下访接访联动制度》,为基层信访“疏堵清淤”。同时,高标准完成领导班子检视分析报告和班子成员个人检视报告,为开好主题教育专题民主生活会打牢了思想基础。
下一步,台州安邦护卫党委将继续坚持“实”的要求和“严”的标准,围绕理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等方面,进一步深化和巩固拓展主题教育工作成效,进一步提升公司转型发展质量,真正让主题教育的实际成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。
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