“作为蜀南气矿唯一的驻疆单位，我们近年来坚持在优化育才机制、丰富育才载体、搭建用才平台、强化考核激励四方面下功夫，全面助力青年员工成长成才，为企业稳健发展注入青春智慧和力量。”9月1日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿塔里木油气工程分公司团青工作负责人香洋介绍道。

今年以来，塔里木油气工程分公司班子成员带头深入开展调查研究，及时了解青年员工对个人职业发展和技能提升方面的刚性需求，精细编制《塔里木油气工程分公司员工培训工作指南》，不断优化人才培养顶层设计。坚持“缺什么、补什么”理念，针对不同岗位实际情况精准制定培训方案计划，确保青年人才培养长期规划科学合理。

其间，塔里木油气工程分公司通过师带徒、冬训专项行动等载体，创新推出分层培训、点餐式充电等多项措施提“素”增能。联合属地甲方单位搭建“工程师大讲堂”“青年夜校”等平台，并建立“十个一”课程体系，着力推进“10+N”项目培育模式，满足青年员工个性化发展需求，打通青年员工成长成才“快车道”。同时，借助装置检修、技能比武、创新创效等多种平台，联合属地甲方单位采用“劳动竞赛”“揭榜挂帅”等措施，压实责任，促进青年员工在“挑担子”中磨练本领，积极在生产运维检工作中“比学赶超”，以“鲶鱼效应”带动更多青年员工在推动技术服务品质提升中贡献智慧力量。此外，坚持效果导向，突出培训效果考核与评价，通过“阶段考核+日常抽查”等措施，对培训方式、效果进行巩固深化，严格控制培训质量。及时总结经验，力争形成更多可复制推广的经验，为助力青年员工成长增添新举措。