根据国务院国资委《关于进一步深化法治央企建设的意见》和《中央企业合管理办法》有关要求，进一步深化“法治中铁、合规中铁”建设，中铁置业贵州公司认真落实有关安排部署，采取一系列管理举措构建完善合规管理体系，切实提升企业合规经营管理水平。

成立法治建设工作领导小组和合规委员会（合署办公），领导公司法治建设和合规管理工作，每年定期召开会合规联席会议，研究分析公司法治建设和合规管理工作开展情况和面临的形势任务，安排下一阶段相关工作。

颁布了《规章制度管理办法》，指导管理制度制定、修订及废除；每年初发布年度制度立改废计划，常态化召开制度评审会，按季度更新发布制度汇编，开展制度执行情况自查，促进管理规范逐渐覆盖公司全业务领域，极大降低业务违规风险。

建立合规审查、合规风险识别预警、合规管理评估三大运行机制，将合规审查作为必经程序嵌入合同审批、重大决策、制度评审等经营管理流程，业务及职能部门依据职责权限完善审查标准、流程、重点，做到重点领域、重点业务合规审查全覆盖。

制定年度合规培训计划，针对关键岗位人员、新入职人员、合规管理人员开展法律合规方面的培训，将合规政策、合规职责、合规要求与业务开展有机结合起来；组织各部门负责人及合规联络员签订合规承诺书，引导员工树立主动防范风险的意识，培育企业合规文化。

近年来，中铁置业贵州公司推动合规管理全覆盖，全员合规经营意识得到加强，防范和化解经营风险的能力得到持续提升，依法治企、合规经营建设取得积极成效，高质量合规经营赋能高质量发展的格局正在形成。