为贯彻落实好“降本增效、增收创效”的大商务管理理念，夯实大商务管理人才基础，切实把全体员工思想与行动统一到大商务管理的初衷和实践上来，推动大商务体系建设往深里走、往实里走，中铁置业贵州公司通过“走出去”“引进来”不断丰富培训培养方式，提升大商务人员能力素质，加快职工成长成才。

“走出去”选派优秀的商务人员参加系列培训，组织业务骨干参加专业培训班学经验、找差距；开展“引进来”，邀请行业专家开展实战化培训，进一步充实大商务管理的理论知识和方法技巧，不断提升大商务管理的综合素质。今年以来，中铁置业贵州公司还组织各咨询合作单位正面PK，对年度业绩完成的进度质量进行比拼，进一步营造了比学赶超的大商务管理氛围。

近年来，中铁置业贵州公司以强化“大商务”管理作为企业降本增效的重要抓手，自2022年开展大商务体系建设以来，通过节约融资成本、优化建设成本等举措，切实提升公司“效益提升、价值创造”的能力和水平。今后贵州公司将根据行业和市场的发展变化，主动求变、科学应变，以高质量“大商务”管理赋能企业高质量发展。