晋能控股沁秀公司坪上煤业严格落实集团公司“15字30条”经营管理措施，坚持把降本增效贯穿到安全生产全过程中，不断增强全员成本管控意识，大力营造节支降耗的良好氛围，教育引导全员养成节约的良好习惯，让“精打细算”成为常态。

强化智能化建设 促进企业提质增效

坪上煤业始终将智能化建设列为重点发展项目，从主皮带、主水仓、主通风机、电力监控系统实现无人值守到引进皮带巡检机器人、推进智能化掘进工作面建设以及建成井下工业互联网，实现了设备的远程操作和生产过程无人化，进一步提高了现场作业安全性，通过智能化建设实现减人提效目标。

规范使用周期 减少维修检修费用

坪上煤业严抓机电设备检修维护工作，严格规范设备保修机制，通过合理维修保养，延长机电设备使用年限。同时，坪上煤业还运用考核手段，强化各队组的日常维护工作，减少设备故障率和外出检修次数，确保设备成本管控到位。

致力科技创新 实现矿井提质增收

坪上煤业牢固树立过“紧日子”意识，积极开展全员创新创效、小改小革等活动。通过创新激励制度，激发全体干部职工技改创优的积极性，狠抓科技创新“金点子”工程，将创新创收融入各队组安全生产全过程，持续强化生产作业现场的提质增收。