发布时间:2023-08-28 来源:《国企》 责任编辑:张尧
为推进“大商务体系”落地,落实公司2023年结算目标,推进项目结算确权及分包结算工作,确保年底各项任务圆满完成,切实从源头消除分包维稳风险,8月26日,中建交通华北公司商务管理部召开工程结算确权和分包结算“百日行动”启动会。华北公司总经济师王步云出席会议并讲话。会议由商务管理部副经理(主持工作)崔志超主持。
会上,对工程结算确权和分包结算“百日行动”工作方案进行宣读,对工程结算和分包结算部分进行工作部署,深泽饮水管网提升工程进行工作汇报,部分项目经理作表态发言。
最后,王步云对结算工作进行部署:
一是强调结算工作的紧迫性和重要性。各项目应统一思想、高度重视,切实做好结算工作;
二是加强提前掌控结算资料的标准。项目要做好资料的收集、整理工作,扎实资料,夯实基础;
三是确保分包结算办理时效,加快成本锁定。项目在保证结算利润的同时做好资金预先落实工作。
中建交通华北公司商务管理部相关人员、各事业部、项目部相关人员在主会场和视频分会场参会。
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