弦歌不辍传薪火，青蓝相继谱新章。连日来，新疆天业乙炔公司持续加强青年人才队伍建设，不断完善“ 导师带徒”工作机制、创新活动载体，充分发挥优秀人才“传、帮、带”作用，帮助新员工快速融入企业、适应岗位，助力青年成长成才。

据悉，该公司将“导师带徒”作为后备人才培养第一步，充分发挥、利用、强化企业的人才资源，构筑企业后备人才“蓄水池”。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，通过“实践+理论”的方式，由师傅每月列出学习重点和工作任务，结合徒弟学习工作情况，对徒弟知识掌握情况进行考量，依据问题有针对性地做出帮教改善，以学促干、以干促学。

一直以来，该公司通过技能培训、轮岗学习、竞聘上岗等手段，为青年人才搭建成长的平台，铺就成才的“星光大道”，使一大批有理想、有能力、有抱负的优秀青年脱颖而出，为企业高质量发展提供了强劲人才支撑。

“青年是企业的未来和希望，我们将一如既往地关心青年、培养青年，为他们建功立业、实现人生出彩，提供更有利的条件、更广阔的舞台，让他们在推动企业高质量发展的实践中尽展才华。”乙炔公司副总经理、天能乙炔党支部书记王成说。