主题教育启动以来，甘肃电投集团各级党组织、广大党员干部坚决贯彻落实中央和省委部署要求，聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题主线，坚持“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改”一体推进，高标准谋划、高站位部署、高效率推进、高质量落实，切实把主题教育成果转化成为集团公司高质量发展的实绩实效。

聚焦主题、抓住重点、把握致用，推动理论学习入脑入心

聚焦主题全面系统学。围绕“学思想”首要任务，研究制定贯穿主题教育全过程的理论学习计划，以周为单位分解学习内容，列出理论学习“时间表”和“任务书”，确保了学有安排。坚持将学习党的创新理论作为落实“第一议题”制度的“首要步骤”，作为各类专项培训的“开班课”和“必修课”，确保了学有目标。为全体党员征订《习近平著作选读》等指定学习材料，实现基层党组织和主题教育重点对象全覆盖，确保了学有载体。建立学习内容指导机制，先后下发4次专项通知、开展多轮次工作提醒，纠正学习重点把握不准等问题，确保了学有重点。抓住重点引领示范学。聚焦党员领导干部这个“关键少数”，通过“现场+视频”的形式，自上而下举办“两级联学”读书班，百余人研讨交流和百余篇学习心得，确保读书班聚焦重点、落实要求、保证效果。抓牢理论中心组和党委会集中学习这个龙头，两级班子共组织中心组学习112次，专题交流研讨74次、196人次，先学先悟、示范带动。在深学细悟的基础上，两级领导班子成员深入基层支部讲授专题党课106场次，全面推动党的创新理论深入人心、落地生根。把握致用创新创效学。持续深化、创新丰厚“五学联动”学习机制，打造形成更具甘肃电投特色的“个人自学、集体研学、党课讲学、交流互学、调研促学、整改纠学”全链条理论学习模式。所属党支部通过“三会一课”、主题党日等形式开展集中学习700余次、学习研讨86次，1800余人次交流学习心得。联合浙江大学、华北电力大学、兰州大学等以“校企合作”等方式，开设6期，400人次参加的培训班。综合运用专家学者授课、实操业务辅导、情景模拟演练等方式，举办基层党组织书记和党务骨干等4期专题培训班。积极与发改委、省政府国资委、属地政府工作机构、项目共建单位、先进企业开展联学联建30余次，在互动研学中碰撞思想、沟通工作、共学共进。

精准选题、问策破题、全力解题，推动调查研究求真求实

精准选题、主动领题，锚定主攻方向。集团公司领导班子成员紧扣企业中心工作，紧盯职工群众关切，把调查研究与补短板、强弱项、解难题结合起来，班子成员带头领题，分管部室协同定策，精准确定调研课题，形成“1+12”调研方案体系，按照“一人一题一方案”个性化落地推进，推动调研有方向、有计划、有重点，实现班子调研全面系统与个人调研靶向发力并举。深入基层、蓄力破题，掌握底数实情。坚持把调研与落实年度重点任务、推动高质量发展相结合，坚持内调外调相结合，足迹遍布7省12市、所属14家基层企业、电站场区和各重点建设项目现场以及30余个属地政府机构、合作单位。一面抓内调“察体问症”，“刀刃向内”把问题找准、把情况摸清；一面抓外调“借智引财”，“眼睛向外”把差距看清、促合作落实。两级领导班子围绕113个课题，共开展调研270余次，进行座谈访谈121次、1659人次，随机走访530余人次，发放调研问卷900余份，为破题解题找准了切入点、发力点。对症施策、务实解题，转化调研成果。坚持边调查、边研究，加强调研全过程管控，两级班子召开调研成果交流会23场，收集意见建议718条，查摆梳理问题361个，针对性制定整改措施623条。压茬推进调研成果转化，以务实作风推动“问题清单”转化为“成效清单”，立行立改、边查边改解决实际问题163个。一项项调研成果转化落地，一件件大事难事迎“调”而解，实现了“调”以务实、“研”以致用，以实实在在的调研成效彰显政治担当、体现发展实绩。

突出质量、突出主业、突出为民，推动企业发展见行见效

在“四个结合”上发力，谱写电投实践崭新篇章。以集团公司主题教育动员部署会上提出的推动主题教育同企业高质量发展相结合、同深化新一轮国企改革相结合、同更好履行社会责任相结合、同深化以案促改促建促治相结合等“四个结合”为牵引，把思想和行动统一起来、要求和举措衔接起来、目标和成效贯通起来，在实现推动发展这个总体目标上展现新气象新担当新作为。在主责主业上深耕，夯实高质量发展厚实根基。完整准确全面贯彻新发展理念，扎实开展“百日攻坚”行动，集中开工建设总投资167亿元的张掖、常乐两个2×1000兆瓦火电扩建工程、河西三地百万吨级储煤基地等重大项目。以扩容延链为重点，持续壮大新能源电力装机规模，总投资48亿元的65万千瓦在建新能源项目全部并网发电，电力主业核心竞争力稳步提升。全面推进数据信息产业“云、储、算、智”全产业链一体化发展，成功举办紫金云算力大会，企业发展后劲持续增强。在为民服务上着墨，绘就群众幸福温暖底色。坚持把办好民生实事作为主题教育重要内容，聚焦职工群众急难愁盼重点领域，建立“兴办实事”清单，每月跟踪督办，推动62件实事落地见效。面向高校、社会招聘395人，以实际行动落实国有企业稳就业保就业责任。运用“浦江经验”开展下访接访，集中化解矛盾纠纷和职工反映强烈的突出问题5项。充分发挥会展综合服务保障优势，出色完成省市区“两会”、伏羲大典等重要节会的服务保障任务。坚决服务服从国家乡村振兴战略，实施人居环境美化、太阳能路灯架设、春耕物资捐赠、道路指示优化等为民富民项目，倾心倾力帮助关爱对象纾困解难。

精准查摆、重点攻坚、常抓不懈，推动检视整改有力有序

立足精准查摆，有的放矢改。“开门纳谏”广泛找，通过公开征求意见邮箱“面向职工群众”主动听、登门交流拜访“面向合作伙伴”虚心听、开设服务平台“面向服务对象”用心听，一件件民生事、发展计进入整改清单；“眼睛向内”全面查，深刻解剖企业发展短板弱项，一项项关乎企业行稳致远的隐痛难题成为关注焦点。两级班子共确定重点整治问题100个，针对性制定整改措施262项。聚焦重点攻坚，集中力量改。围绕主业竞争优势不够明显、整体盈利能力有待提升、资产结构不够优化、非电产业效益不佳等5个制约高质量发展的重点问题，开展跟踪式整改整治，针对性制定整改措施22项，以对账销号推动问题整改见行见效。将整改整治与“三抓三促”行动相结合，将重点工作分解为经济效益、转型升级、深化改革等18个方面96项具体任务，同向发力、同步整改，推动重点难题取得实质性转变、突破性进展。坚持常抓不懈，巩固深化改。坚持“当下改”与“长久立”相结合，注重在整改整治中完善机制、建章立制，两级党委新建制度35项，修订制度70项，以制度固化整改整治成效，让“长久立”有章可循。坚持把职工群众满意不满意作为评判主题教育成效的根本标准，采取面对面、背靠背、请进来、走出去等多种方式，接受群众监督，听取群众评价，确保真改实改、改到位，整改成效得到广大干部职工的充分认可。

统筹部署、严格督导、广泛宣传，推动主题教育走深走实

坚持三个对接，统筹谋划部署。制订主题教育实施方案，成立领导小组、工作办公室和3个指导组，建立党委统一领导、书记主抓主管、各部室分工负责、各单位分层落实的主题教育工作格局和责任体系，实现了组织架构对接。建立主题教育信息接收整合处理机制，畅通主题教育工作信息上传下达渠道，实现了工作信息对接。将主题教育与“三抓三促”行动、重大项目建设、重点任务落实等融合贯通、一体推进，实现了中心工作对接。强化调度督导，实现上下联动。集团公司党委先后8次对全系统主题教育工作分析研判、安排部署，二级党委共召开58次党委会议具体谋划、推进落实，保证了各项任务“全面推进、重点突出”。指导组多次采取“四不两直”方式深入基层督促指导，下发8个专项通知、多条工作提示再安排、再完善、再督促，持续传导压力，确保了主题不偏、标准不降、力度不减。广泛宣传发动，营造浓厚氛围。坚持多渠道、全方位、立体式强化主题教育宣传，充分利用微信公众号、官方网站、简报专栏等加强宣传引导，集中刊发主题教育工作成效和特色做法。编制主题教育简报9期，在微信公众号开设“主题教育知识窗”等专栏，在线“送学”400余篇。及时刊载典型做法和工作经验80余篇，主题教育进展成效5次被省委主题教育简报编录，多次在国务院国资委网站、甘肃日报、国企网、甘肃经济日报等主流媒体宣传报道。