发布时间:2023-08-25 来源:《国企》 作者:张歆 责任编辑:张尧
为贯彻落实中建集团、中建交通关于“六个专项行动”的工作部署,中建交通华北公司纪委立足监督专责,通过“瞄准”“聚力”“展翅”三步走,助力创新驱动专项行动见实效。
一、瞄准 立足实际明确监督方向
1、压实党委主体责任
公司党委印发《中建交通华北公司2023年度深化中央巡视整改暨“六个专项行动”工作方案》,制定措施清单,聚焦规范科技研发投入和高质量申报专利的问题,组织召开“六专行动”领导小组会议。印发中建交通华北公司总部部门、项目部2023年“六个专项行动”考核方案,压紧压实党委主体责任,明确纪委监督和主责部门业务监督方向。
2、压实纪委监督专责
公司纪委结合实际,印发《中建交通华北公司2023年度深化中央巡视整改暨“六个专项行动”监督工作方案》,制定监督清单,进一步确定研发经费投入强度及经费归集结构,明确工作任务、专利授权与申报,共计三项监督内容。召开“六个专项行动”监督推进会两次,使监督工作开展有依据、有途径、有落点。
3、履行业务监督职责
公司纪委督促创新驱动专项行动主责业务部门技术质量部成立创新驱动与科技投入问题整改小组,瞄定目标,逐项突破重点与难点,与各项目技术质量负责人签订目标责任书,制定工作目标,明确工作任务,开展半年度工作考核,认真履行业务监督职责。
二、聚力 握指成拳强化过程督导
1、聚焦精准策划管控
公司纪委督责技术质量部凝聚公司人才力量,精准把握项目特点,全力做好项目策划管控。在投标时,技术质量部配合市场部完成技术标编制工作。截至目前,共完成技术标编制23项,无废标情况发生。在项目成立之初,技术质量部联合商务管理部、项目管理部等部门配合集团开展项目计划策划专题推进会,落实以施工组织设计为主导的全面、系统的策划,明确新开工项目的创效目标、途径、内容、措施等,实现技术与生产、技术与商务的融合,助力项目完美履约。
2、聚焦施工方案审核
公司纪委督责技术质量部加强项目施工方案编制审核管理,严格过程控制。截至目前,技术质量部完成30项施组及施工方案审核,其中施工组织设计9项,危大方案6项,技术策划4项。同时,为提高各项目的施工组织设计(方案)的管理规范性,明确各级方案审批流程,由技术质量部制定施工组织设计(方案)审核审批制度,并对施工组织设计及施工方案编制审核和审批工作时限做出明确规定,对各施工方案编制分类明细表,明确各方案的审批人。4月,技术质量部组织比亚迪新能源一标项目申报中施企协《工程建设项目绿色建造施工水平评价》1项。
3、聚焦技术服务下沉
公司纪委监督技术质量部组织系统技术骨干资源对北龙线改建工程、比亚迪新能源一标、饶盖线改建工程、北堤生态廊道工程、天翔公寓改造、京津塘北辰出入口立交等项目主动开展技术服务。针对新项目开工策划、实施过程中的关键节点、业内资料完成情况及竣工扫尾阶段注意事项等进行检查指导。上半年深入项目共计开展技术服务26次,项目检查22次,发现技术问题64个,使各项目在夯实技术质量管理的基础上,不断提升迎检意识。5月,在集团第二次项目技术质量管理专项检查中,华北公司迎检的两个项目检查得分均超过90分,技术质量管理整体平稳可控,较一季度管理水平有所提升。
三、展翅 创新为翼监督成果转化
1、全力攻关课题研发
公司纪委协助技术质量部门着力做好课题研发工作,包括签订知识产权服务合同,畅通项目专利申报渠道,联合其他单位申报课题,完成论文、工法申报等工作。其中申报完成的《中穿软土基坑群的运营地铁变形控制关键技术》应用技术类成果,经天津建协科技委鉴定为整体国际先进,部分国际领先;《软土地基条件下大型集成式半地下污水处理厂施工关键技术研究与应用》技术类成果获评国内先进水平。目前两项成果均已完成中施企协科技奖的申报,并联合总承包公司完成中国公路学会科学技术的申报。二季度,技术质量部牵头组织铁路公司共同向《施工技术》杂志投稿论文15篇,其中华北公司投稿11篇,完成全年论文科技指标。此外,完成集团工法1篇,河南省工法7篇。比亚迪新能源一标项目荣获2023年度北京市工程建设BIM一类成果、天津市工程建设BIM一类成果及东北一区工程建设BIM二等奖。
2、技术质量有效互动
公司纪委联合技术质量部着力做好把握源头技术,驱动质量提升,聚焦工程质量,推动工艺创新,达到技术和质量有效互动,相互促进的目的。一方面,技术质量部积极引进创优源头,与天津市建筑业协会和天津市装饰协会共同开展工作。目前华北公司已成为天津市装饰协会的副会长单位。5月,公司所属项目灵寿文化中心项目顺利完成“装饰海河杯”复查,荣获天津市“装饰海河杯”。另一方面,华北公司积极组织技术质量人员参加QC小组活动,以赛促学,以学促干,以干育能。截至目前,公司共荣获QC成果7项,其中一类成果6项,二类成果1项,3项QC成果被推荐到国家比赛进行发布。
3、落实成果应用创效
公司纪委监督技术质量部以施工组织设计(施工方案)优化和设计优化、“四新”技术应用、成果转化、技术创新、绿色施工等为抓手,在工程质量、施工安全、施工进度、施工成本、环境保护、社会评价等方面取得效益,以实现技术创效。截至2023年6月20日,已完成技术创效策划立项及施工共计6项,实现创效金额XX万元。
下一步,中建交通华北公司纪委将继续监督科技创新体系建设,创新责任落实,完善监督机制,推动创新驱动专项行动走深走实,助力企业高质量发展。
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