今年以来，中国石油甘肃陇南销售分公司党委牢固树立大抓基层鲜明导向，以“企业党建的成效注重通过推动发展来检验、企业发展的问题注重通过加强党建来解决”的理念，与时俱进、务实重效抓“三基”，夯实企业高质量发展根基。

抓班子、优队伍，为建强基层党组织“蓄势赋能”。建强党支部班子，建好党员队伍，充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，切实把党建优势转化为发展优势，组织活力转化为发展活力。加强以岗位责任制为中心的基础工作，围绕治理体系和治理能力评价标准，以“看板”管理为基准原理，编制岗位员工“三基”管理执行手册，明确风险点和关键控制点，全面提升精益管理水平。以强化岗位责任为主要内容的基本功训练，“干什么学什么、缺什么补什么”，建立健全基本功训练体系，提高练兵培训实效。坚持目标不变、频道不换，深入推进党支部拓面提质、组织生活质效提升、党员队伍精准管理和达标晋级。

抓阵地、筑堡垒，为建强基层党组织“夯基固本”。深入学习党的二十大精神，深学细悟习近平总书记对中国石油的重要指示批示精神，提升广大党员干部的思想觉悟及行动自觉。以持续学习制度文件强化执行力为抓手，量化“任务清单”，理清工作思路，明确奋斗目标。切实夯实思想根基，抓紧落实标准化党支部从思想入脑，从行动见效。通过党委理论中心组学习、“第一议题”和“三会一课”、主题党日等组织生活载体，从强化政治学习入手促思想觉悟提升，控好思想认识“总开关”。坚持集中教育与经常性教育相结合，发挥入党宣誓、重温入党誓词、过政治生日等政治仪式浸润作用，引导党员干部员工传承听党话跟党走的红色基因。

抓选树、强保障，为建强基层党组织“聚智提质”。健全人才“生聚理用”发展机制，有效提升人力资源价值，稳步推进人才强企工程。持续有效释放先进典型示范效应，激励“树木”变“森林”，发挥好每名党员、各类先进示范带头作用，通过开展“讲述岗位故事”“我是党员急先锋”等活动，做到事事、时时、处处体现先进共产党员高标准、严要求，尤其在面临急难险重任务时，真正站得出来，豁得出去。将治理体系治理能力评价纳入绩效考核，完善岗位价值评价，拉大二次绩效奖金分配差距，引导党员干部把思想和行动统一到公司整体发展战略上来，切实在公司奋进高质量发展的新征程中找准自身坐标，展现自身价值，贡献自身最大的力量，力促人才集智倍增效应。

抓融合、促发展，为建强基层党组织“提质增效”。坚持把生产经营的难点作为党建工作重点，做到抓生产从党建入手、抓党建从生产出发，组织各党支部月度支委会增加党政深度融合内容，以各党支部所辖的业务范畴，将日常业务工作的瓶颈问题放到党支部工作中去研究、讨论、解决，以公司改革发展成果彰显基层党建工作价值。围绕“党建+”搭建党员发挥先锋模范作用平台，激励广大党员担当作为。通过党员先锋岗平台，带领全体干部员工认清“湿毛巾”现实，学会“勤俭持家”过日子，层层细化分解财务预算指标，严格计划执行，严把支出关口，确保每一分钱有人管、有人审核、有人把关，都花在刀刃上。推动实现公司提质增效“精进版”26大项33条工作措施落实落地，为完成全年工作目标提供有力支撑。