为进一步提升公司标准化、规范化管理水平，提高各级管理人员综合管理能力。近日，陕西融通军民服务社有限公司举办为期两天的《商超经营管理体系搭建及干部培养》专题培训，本次培训邀请在零售行业深耕30余年的武汉精英智库首席讲师徐启武老师作了系统性讲解。

培训前，陕西融通军民服务社有限公司商超事业部运营管理、采购配送、开业计划、考核管理等部门负责同志与徐启武老师进行了详细的座谈沟通，并赴各门店进行实地走访、发现整理存在问题，重点对即将乔迁新址的服务社三社进行深入调研，并就规划中有待提升的事项现场进行了优化调整。

培训课程围绕“构建高效的组织机制与干部岗位管理认知、干部队伍管理工作四大维度聚焦、夯实一线门店管理技术”三大环节的8个分类进行有的放矢地针对性提升，特别对生鲜品类管理等传统商超薄弱环节进行了深入细致的讲解，反复剖析了“大润发、盒马鲜生”的优秀案例。徐启武老师授课主题明确、内容丰富、形式多样、干货满满，收获颇丰，得到了参训同志们的一致好评。

本次培训既有理论高度，也有实践深度，既提升了相关部门人员的专业知识储备以及业务能力，同时也为服务社三社调整讲授经验、出谋划策，提供了新的思路、方法和路径。大家纷纷表示，将以此次培训为新的起点，用学到的新理念、新知识、新方法指导工作实践，真正把学习成果转化为实际行动，切实提升业务水平和综合管理能力，为服务社高质量发展作出贡献。

服务社各部门业务相关人员、商超事业部内设部门全体人员、各门店代表人员参加培训，外埠门店人员在线参加培训。