河北事业部在中建交通和投资公司的正确领导下，持续推进“大商务体系”建设，各部门合力攻坚，坚持“五抓实”，着力强化制度管理、严抓关键节点、助推现场履约、致力精品创新、提升市场拓展能力，有序推进各项工作落地落实。

一、抓实制度管理，巩固合规建设

河北事业部积极配合并落实中建交通及投资公司“合规管理深化年”重要工作部署，认真学习投资公司合规管理规定，同时为了进一步巩固合规建设成果，河北事业部结合自身实际情况制定发布河北事业部合规管理实施细则，筑牢合规防线，防范合规风险，确保公司运行过程中各个环节有章可循、有据可依，为“大商务体系”建设保驾护航。

二、抓实节点任务，解决卡点问题

与业主方及财审方保持密切沟通，全面推进项目调概结算工作，巩固阶段性成果，同时结合项目实际情况，适时调整工作思路。针对结算审核过程中出现的问题，及时研讨解决方案，完善相关支撑性资料，确保项目收益，严把时间节点，责任到人，稳步推进结算工作。

三、抓实现场履约，保障履约品质

认真分析履约制约因素，及时调整推进方案，紧盯节点、科学组织，结合下部结构合理施工周期，优化金线河小桥施工计划。根据当前梁板预制周期和已完数量，对下一步制梁、存梁从空间和时间上提前规划。

四、抓实创新发展，打造精品工程

河北事业部全力配合中建交通关于詹天佑奖申报的各项工作，2023年4月12日，保定市乐凯大街南延工程跨保定南站斜拉桥工程获批中国土木工程最大奖项——詹天佑奖，成为中建系统内第一个由专业公司牵头组织实施获奖的项目，为中建交通建立良好口碑，为企业高质量发展赋能增效。

五、抓实市场拓展，开拓新业务领域

河北事业部坚持“大商务体系”指导思想，组织公司各业务系统成立学习小组，明确投资内涵，贯彻投资制度，致力于从学项目到跟项目，从跟项目到造项目的转变。河北事业部始终坚持以“京津冀”为战略营地，以主营业务为拓展目标，并积极开拓新业务领域，抢占机遇，积极对接优质资源，与优质客户实现互利共赢，为属地化发展打下了坚实基础。

河北事业部将继续加强公司部门协同联动，突出市场优势，突出价值创造，突出责任目标，突出风险防范，提升经营管理水平，扎实推进“大商务体系”建设工作。