7月份以来，中国石油西北销售玉门分公司认真开展以“厚植体系思维认识，提升全员风险防控能力”为主题的风险综合防控体系宣传月系列活动，有效提升全员风险防控意识。

夯实责任为基，“部署”见真招。该分公司高度重视，用党政综合办公例会详细安排部署，印发《关于开展2023年风险综合防控体系“宣传月”活动的通知》，厘清主管领导和实施部门职责，明确工作任务和完成时限，细化时间进度安排和责任分工，纳入重点工作监督计划，确保“体系宣传月”各项活动内容落实见效。

体系运行为要，“活动”见力度。该分公司严格落实月度标准化体系审核，结合新修订程序文件及审核专业内容，在7月份体系审核增设岗位程序文件测评。组织各级管理人员和操作人员立足岗位实际，立足岗位风险和防控目标系统全面辨识，制定切实可行的风险防控措施。分层级开展程序文件宣贯培训11场次，组织全员完成“中油e学”线上专题答题，参与率和合格率均为100%。

宣传引导为实，“效果”见行动。该分公司结合《西北销售公司风险综合防控体系管理手册（2023版）》内容，利用程序文件“每日一宣贯”、悬挂宣传横幅、电子屏幕等载体持续开展公司体系管理方针、目标、理念的宣传，策划拍摄《知分寸、守底线》廉洁风险防控宣传短片，确保“一切风险全识别、一切风险全防控、一切行为无风险”等理念深入人心。

下一步，该分公司将结合“管理提升年”暨“四查四提升”强管理专项行动，全面有效落实公司“大监督”工作机制，持续深化并监督分公司体系运行，定期开展“回头看”工作，着力提高全员风险意识和能力，进一步压实风险防控责任，全面提升分公司体系运营管理水平。