8月份以来，江苏省矿业工程集团紧紧围绕集团公司安全生产部署要求，锚定全年安全生产目标，从强化安全责任落实、狠抓隐患排查治理、严格考核评价管理等方面入手，全面决战下半年，确保“全年稳、全年胜”。

强思想，安全教育到位。把习近平总书记关于安全生产重要论述和《安全生产法》《煤矿安全规程》等安全制度文件纳入干部职工学习计划，常态化开展“每日一题、每周一案、每月一考”学习活动。在班前会上创新开展“班中情况我了解”“应知应会我牢记”“应急技能我掌握”等安全活动，增强职工安全行为自觉。两级公司领导班子成员分批次深入基层区队和生产一线，坚持每月开展1次安全专题宣讲，举办1次专题技术讲座，上1次安全大课，分析安全形势、传导安全压力，提高职工安全意识。

抓重点，现场管控到位。认真落实全国安全生产电视电话会议和省安委会全体会议精神，强化现场安全管控，对矿井和地面施工的23类特殊工程进行提级管理，全面研究落实安全风险管控措施，对致灾因素分析不清、安全风险研究不透、管控措施不具体，坚决不准冒险蛮干。下半年加大花草滩煤矿1100工作面回采、拆除和1205面安装初采等重点工作安全管控，强化轨道运输系统和机电设备管理。严格矿建掘进工作面顶板管理及立井提升、吊挂和井筒落物防控。落实项目经营地面爆破作业警戒方案实施，加大采装平台、边坡、排土场、运输道路车辆的检查检测。强化机电安装井筒施工、高空作业、动火作业、设备吊装安全监督检查，严格落实单项工程“一工程一措施”目标管理责任制。

查隐患，整改落实到位。制定下发《江苏矿业集团安全生产大检查实施方案》，明确列出6项对照标准和检查内容，要求基层单位和项目部在8月上旬集中开展一次地面、井下全覆盖、全系统自查自纠，按照任务目标举措，推进隐患整改落实。8月中旬，由公司领导、安全监察部、生产调度指挥中心、技术中心（总工办）等部门组成联合检查组深入生产现场进行安全巡查和重点岗位抽查，全面排查在机电系统、施工设备、消防器材、作业环境、防控手段、干部履职、“三违”治理等方面存在的安全隐患，系统研判安全风险，深入分析问题根源，对查出的隐患按照问题、责任、措施“三个清单”实现闭环整改。

重效果，考核评价到位。聚焦安全教育培训效果、安全生产标准化建设、“五型”班组创建、优秀区队建设，以教育、引导、激励、考核为手段，严把各项安全制度执行情况。开展月度班组互查互评、区队季度无事故竞赛达标、年终各类“安全先进评选”活动，结合现场安全、质量标准化、生产任务完成等情况进行量化考核和评比。加大安全生产责任在绩效、晋级、评选、树优等考核中的比重，坚持每月进行系统性安全绩效考核评价，通过绩效考核双向激励，树立典型、末位述职、约谈问责，切实增强全员安全履职效果。