今年以来，中国石油西北销售呼和浩特分公司持续深化风险综合防控体系运行，加大程序文件宣贯力度，做实做细体系内审，推动全员制度执行意识显著增强，分公司合规管理水平显著提升。

强化程序文件宣贯，提高制度执行意识。分公司以落实年度程序文件学习宣贯计划为抓手，结合公司新修订文件情况，对适用性程序文件开展“通用知识全员学”“专业知识部门讲”，由岗位人员担任讲师，对程序文件的核心条款、关键风险点、防控措施及个人经验做法等进行重点讲解，不仅帮助岗位人员提升了对制度的理解和掌握程度，也使本部门及其他部门人员对制度进一步了解和知悉，增强制度的执行力。同时，充分利用“中油e学”平台，每月开展通用知识考试，每季度开展专业知识考试，同时将各部门答题参与率及平均成绩纳入月度绩效考核兑现，有效检验了学习效果，增强了全员学习制度的积极性和主动性。1-7月份，分公司累计组织宣贯程序文件54个，适用性程序文件宣贯比例超过40%。

强化体系内审，有效防范化解风险。分公司合理分解月度审核任务，以部门为单位成立内审小组，采取“自查+交叉”审核的方式扎实开展审核。每月自查中，分公司各内审小组成员认真对照审核标准库进行抽样和检查，现场与相关岗位人员沟通发现问题情况，提出整改建议，限期完成整改。5月份，分公司接受新疆分公司交叉审核，不仅帮助分公司发现了问题，查找出了管理短板，更提升了分公司体系内审质量，促进了两家单位的交流。经梳理和逐项验证，1-7月份，分公司共发现并整改问题21个，有效防范和化解了风险，提升了合规管理水平。

下半年，分公司将持续巩固常态化程序文件宣贯，扎实开展月度体系内审，以更高质量的体系运行为分公司高质量发展保驾护航。