中国石油甘肃陇南销售分公司成县抛沙加油站坚持非油经营“因地制宜，灵活经营，勤进快销、规模发展”的指导思想，以顾客为中心，以市场需求为导向，以树立形象、吸引顾客、刺激消费、提升销量为目的。认真分析加油站的非油经营市场环境及消费群体，了解制约非油快速发展的各种原因，通过调查和主动沟通了解客户需求，并加积极开展非油促销主题活动，变坐商为行商，有力促进了非油经营的快速发展。截止7月底年非油品销售同比增长增幅87.1%，销售收入突破200万元。

强化便利店陈列和推销技巧的培训，反复对各班员工进行重点培训，在商品陈列中依照各种商品分类划分区域，对促销商品做出突出陈列，新进商品和其他商品关联陈列，对一些新进商品和热销商品做圆形或半圆形的量感陈列，色彩和谐搭配，从视觉和感官上强烈地刺激顾客的购买欲，吸引进入便利店的每一位顾客。将任务层层分解，在工资二次分配中考核兑现。为了明晰责任，将非油品销售任务分解到每个班。这样的分配方式，更加具体地体现非油品销售多劳多得的原则，激励大家积极推销商品，对销售突出的员工进行奖励，促使班与班之间、员工与员工之间形成良好的竞争局面，把店内销售与店外销售有机结合，积极联系单位接待用烟酒。

针对店内，在加油站开口营销龙虎榜，并制定出了考核办法，每天对开口营销服务好的员工，在日志中记载月底根据非油销量排名，对前三名给予奖励，以此来激励员工销售非油品。针对店外，下达店外销售任务，并制定出了激励考核办法，以此激励员工跑市场，发展团购业务，有力促进了非油经营的快速发展。