中国石油甘肃临夏销售分公司:描绘“大监督”工作格局新图鉴

发布时间:2023-08-15 点击数: 来源:《国企》 责任编辑:张尧

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今年以来,临夏销售分公司着力构建“大监督”工作格局,切实提升纪检监察工作成效,创新研究基层纪检监督方法,提出了加油(气)站聘用兼职纪律监督员的工作想法,近期,各加油(气)站均完成兼职纪律监督员的聘用工作。


此次加油(气)站兼职纪律监督员聘用以站内党员为主,由公司纪委垂直管理,各党支部协助,同时监督工作由加油(气)站全体员工监督执行,重点对加油(气)站党风廉政建设、经营销售、依法合规、资金管理、安全环保、人员管理、绩效分配、评先选优等各项工作的进行监督。


为进一步让兼职纪律监督员发挥作用,公司纪委制定了7个大项的详细监督项目,涵盖加油(气)站党风廉政建设和一岗双责履行、微腐败治理、虚开发票等,力争让纪律监督员能够照章办事、有迹可循。同时要求各纪律监督员主动与公司纪委加强联系,及时将本站存在的违反经营管理规定和违纪违法的情况上报,并在每季度形成季报,反映存在问题,提出工作建议,公司纪委根据工作成效对在监督工作中表现优秀的纪律监督员在每月进行相应的考核兑现,充分调动和发挥基层监督自查的积极性和主动性。


此次的纪检监察工作的创新进一步密切与员工的联系,整合监督资源,形成监督合力,深入构建“大监督”格局,为全面推动公司纪检监察工作高质量发展提出了新思路和新举措。


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