为落实全面从严治党要求，中国石油甘肃天水销售分公司纪委持续强化担当，主动作为，重点围绕零售和非油、加油卡、小食堂补贴等“微腐败”治理重点业务和关键环节，结合开展职业道德与遵纪守法教育和“四查四提升”强管理专项行动，一体推进“三不腐”工作机制建设。

增强“不想腐”的思想自觉。该分公司以甘肃销售公司《开展职业道德与遵纪守法教育实施细则》为抓手，将廉洁从业意识融入经常性员工教育培训，融入基层党支部“三会一课”。公司领导班子带头讲职业道德课，纪委书记讲遵纪守法专题课，给新入职员工、新提拔干部讲授廉洁从业课，结合习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和石油精神再教育，树牢员工的理想信念，拧紧思想“总开关”。自上而下形成拒绝“微腐败”、监督“微腐败”、举报“微腐败”的行动自觉，形成良好的企业廉洁文化氛围。

提高“不敢腐”的警示震慑。该分公司统筹协调公司纪检监察员、各专业线业务骨干、基层党支部纪检委员、片区“微腐败”监督员发挥监督职能，形成强大监督合力。每月定期下发重点监督工作简报，不定期开展“微腐败”问题联合稽查，做到“微腐败”行为有案必查、有腐必惩。在加强正面引导的同时，注重发挥违纪违法典型案例的警示作用，进一步完善涵盖全年廉洁教育计划、季度警示教育、月度政治理论学习、周集中学习在内的廉洁教育体系，用身边事教育身边人，形成“不敢腐”的强大震慑。

扎牢“不能腐”的制度笼子。该分公司持续开展“四查四提升”抓基础强管理专项问题治理，从“查思想、查管理、查技术、查纪律”入手，对13项突出问题、17个重点岗位可能存在的业务违规场景和廉洁风险点进行查找，并制定措施进行风险防控。同时制定下发《天水分公司开展基层腐败问题专项治理实施方案》，成立了以党委书记、经理为组长，其余班子成员为副组长，各部门、各片区负责人为成员的基层腐败问题专项治理领导小组，层层压实“微腐败”治理工作责任，以强烈的担当意识，打通全面从严治党“最后一公里”，为公司实现高质量提供了坚强保障。