8月8日，公司党委书记、董事长郑青昌再次来到四分公司华北制药特色合成药物基地项目进行检查督导“回头看”，分公司经理丁浩、党总支书记张军怀、项目人员一同参加。这也是继7月25日开工仪式后,董事长第二次来项目部署指导工作。

到达项目后，董事长同分公司相关人员直接深入施工现场，首先对上次来到项目进行的部署指导工作进行了“回头看”，并认真、细致地对项目的安全文明施工、进度、成本以及临建建设等进行了全面检查和督导。同时，在现场对项目部提出新的工作要求：“什么时候打第一根桩”“什么时候施工塔吊基础”等等。

董事长对项目阶段性的工作予以肯定和表扬，结合项目实际，提出三点要求：一要目标明确，站位高。华北制药特色合成药物基地项目是分公司在石家庄区域的第二个项目，也是公司与华药的再次合作，同为国资委系统下属企业，分公司和项目部要认识到位，定位明确，目标清晰，在确保安全前提下，把华北制药特色合成药物基地项目打造成分公司质量、安全文明施工、降本降耗、工期管理的亮点工程，要以超出甲方预期的结果实现项目各项目标。二要态度坚决，落实快。分公司及项目要以实现目标为导向，态度要坚决，科学谋划，明确节点目标，节点目标要落实责任人，过程中督导，做到有信心，有决心，有办法，时刻牢记一分部署，九分落实。用坚决的态度去落实各项管理举措，最终实现项目目标。三要激励约束，强考核。分公司及项目要根据设立的“小节点”目标，在确保安全生产、质量满意的前提下，把文明施工、降本降耗作为亮点，以实实在在的成效体现在工期管理上。严肃考核管理制度，按照形象考核管理办法，实行一月一考核，考核要兑现，考核制度要坚决，在考核中做到有奖有罚，激发项目职工的主动性、积极性。

此次检查督导“回头看”，极大地鼓舞了项目职工的干劲。大家表示，要认真贯彻落实董事长提出的各项要求，做到开工即决战、进场即冲刺，强力推进项目建设。