为不断提升基层党支部建设质量，中国石油甘肃天水销售分公司党委坚持“标准规范、注重实用、赋能基层”的原则，深入实施支部达标晋级管理，高质量推进党支部标准化规范化建设，形成涵盖制度体系、应用体系、保障体系的党建标准化规范化建设格局，推动基层党建责任落实落地。

聚焦体系文件，让工作流程更规范。以甘肃销售公司党委《党群工作体系文件（D版）》施行为契机，进一步突出制度管党和制度治党。从严从实落实《全面从严治党主体责任清单》《基层党支部工作考核评价实施细则（试行）》等工作制度，进一步细化完善发展党员、支部换届选举及增补支委等工作流程，使支部党建工作持续规范。让支部在工作开展过程中不仅知道怎样干，更知道为什么要这样干，推动党务工作者从“能不能”向“懂不懂”逐步提升。为强基固本抓党建奠定坚实基础。

聚焦队伍建设，让制度执行更彻底。通过党建三联工作，以党委、支委、党员为“三级”队伍主体，建立党建专责包保机制。以月、季为节点，党委成员联系支部、支委联系班组、党员联系岗位，全覆盖公司经营管理各领域，切实开展基层帮扶指导工作。通过抓学习、强组织、促融入等具体实践，引导各级责任人牢固树立抓党建第一责任人意识。根据支部工作需求，调整配强支委7人，以“送培到支部”形式开展党务工作培训，全面提升支部委员履职能力，为支部规范做好党建工作奠定坚实基础。

聚焦党建考核，让支部管理更精益。为提升支部党建标准化落地成效，该分公司党委以《基层党支部工作考核评价实施细则（试行）》为抓手，充分发挥党建考核“指挥棒”作用，常态化建立月度综合督查、季度党建考核及工作例会、半年述职评议、年度综合考评的党建综合考核评价机制，并将考核结果与支部达标晋级、评先选优、绩效考核挂钩，持续夯实基层党建工作质量，将大党建工作格局向基层有效延伸，进一步深入推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作的深度融合。