7月以来，西南油气田燃气分公司沙湾营销部切实履行安全管理主体责任，精心部署，开足马力确保大运会期间平稳供气。

强引领，压紧压实安全责任。营销部经营班子高度重视，第一时间召开专题会，布置“大运会”期间安全生产相关工作，迅速成立由主要领导挂帅、分管领导牵头、各部门协同配合的三级联动机制，自上而下层层压实责任；强化靠前指挥，党员干部带头深入一线场站实地检查升级风险管控及应急保障措施落实情况，要求员工认真做到“四懂三会”“五个清楚”，以高度的责任感切实履行属地管理职责；加强安全思想教育，通过集中学习典型事故案例、观看《2023年1-6月全国重特大事故警示教育片》等形式，进一步树牢员工安全生产大局意识，形成“人人讲安全、人人重安全”的良好氛围。

夯根基，抓细抓严风险管控。强化源头治理，营销部集中开展生产现场隐患排查及输供气设备维护保养工作，全面检查安全阀、调压阀、计量装置等关键设备，补充完善备品备件；加密生产运行参数监控与分析研判，利用信息化系统密切监控生产数据，确保生产异常第一时间发现和处置；落实承包商从严管理，强化承包商入场前安全教育培训，以现场监督与视频监控相结合的方式，保障作业现场安全受控；持续加强高后果区、高风险段、及地质灾害影响高风险部位巡检巡查力度，筑牢“两个现场”安全生产防线。

稳全局，织密织牢网络防线。营销部严格落实大运会期间燃气分公司网络安全保障工作有关总体要求和工作部署，持续强化日常网络安全管理。成立网络安全升级管理小组，对办公区域内计算机开展全面自检自查，重点排查勒索病毒攻击、来历不明的共享软件、可疑链接等情况，对部分疑似隐患立即落实整改，闭环率达100%；进一步压紧压实安全管理责任，严格执行网络安全联系人手机保持24小时畅通及网络安全事件“零报告”制度，切实筑牢大运会期间网络安全防线。