6月以来，西南油气田华油凯源巴南分供公司深刻吸取宁夏银川“6.21”燃气爆炸事故教训，全面落实燃气安全隐患排查整改“回头看”工作，以“三举措”为抓手，提升隐患治理质效。

整合“一本账”，实现“数字化“。通过划定3片“责任田”巡护管网安全，梳理新老隐患，动态更新管网及站场维保、巡护、抢险等隐患清单，并结合燃气安全宣传教育、应急演练方案，规范整合成管道类隐患数据33项，均已完成整改。形成“一本帐”，解决公司数据对不齐、各有各的账、信息实用差的难题，清晰反映隐患共同源头、个性管控方案等，实现隐患“数字化”。

紧抓“回头看”，实现“协同治”。全面落实“回头看”工作部署，针对隐患级别和类型，安排专人监控隐患状态，实施对应治理措施，同时强化与地方政府深查实改联合行动机制，积极配合街道、社区消除燃气安全苗头隐患，开展工作布置会2次，专项排查非居用户1200户、发现漏气用户95户，均在24小时内督促整改完毕。

堵塞“主源头”，实现“远期防”。成立工作专班，通过分析隐患数据，追溯隐患重要源头，排查出炒油场至界石、南彭等主要供气干线图实不符点位137处，并纳入动态管理，现完成调整更新图实不符点位127处，其他点位持续修正。紧盯城市管网规划关键环节，有针对性地与市政、经信等地方政府部门沟通联系，提取关键信息、更新数据，实现隐患“远期防”。