为贯彻落实中建集团、中建交通关于“六专行动”工作要求，中建交通一公司纪委坚持描绘监督“政治蓝图”“责任蓝图”“实效蓝图”，明晰方向、落实监督、完善管理，确保低效无效资产清理专项行动有效推进。

绘制监督“政治蓝图”，在谋划部署中明晰方向

1.政治本质控执行方向。一公司纪委监督党委持续发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，召开党委会X次，第一议题贯彻落实X篇、理论中心组X次学习X篇理论文章，不断提升政治站位，为扎实推进低效无效资产清理专项行动把牢政治方向。

2.政治意识定行动目标。一公司纪委在年初工作会、党风廉政建设和反腐败工作会议上，对2023年“六专行动”整体推进进行重点部署，确保公司各层级精准把握监督重点。监督公司党委召开专项行动领导小组会2次，向11个总部部门、21个项目部传达中建集团、中建交通“六专行动”启动会精神，把xx项工作要求和xx项年度重点工作联动推进，确保“六专行动”目标明确。

绘制监督“责任蓝图”，在常抓不懈中落实监督

1.方案清晰明责任。一公司纪委以方案文件筑牢责任基础，将低效无效资产清理专项行动xx项监督内容纳入政治监督范畴，发布《中建交通第一建设公司纪委关于加强2023年度政治监督的意见》。以清单措施抓责任落实，成立监督工作小组，监督制定2023专项行动工作方案，明确4项监督清单重点。

3.过程监督明责任。一公司纪委推动低效无效资产清理监督常态化，召开监督推进会，通报上半年六专落实情况，全面督导行动执行。梳理出潜亏项目xx个，明确X项监督内容；对潜亏项目治理情况进行现场检查，发现问题2项，发送纪律检查建议书1份，指定专人跟踪整改督办，督导商务管理部化解治理风险。开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动监督检查，对闲置办公用品管理等xx方面深入摸排，发现问题1项目，发送监督检查建议书1份，切实提升闲置设备周转、利用效率。

2. 量化工作明责任。一公司纪委聚焦总部引领，监督公司党委与xx名领导班子成员、xx名总部部门负责人、xx名党支部书记签订“一岗双责”责任书共XX份，确保 100%全覆盖，工作责任压实到位。监督聚焦总部引领，对XX份催收清欠和低效无效资产清理目标责任书的签订情况进行跟踪，确保签订率100%，重点检查责任分解情况。

4.专题教育明责任。强化对低效无效资产清理专项行动理解把握，公司纪委开展纪检干部专题培训1次，覆盖总部、项目专兼职纪检人员30人次；全面深入分析财务岗位廉洁从业风险，制定廉洁风险防控手册，开展专题警示教育1次，覆盖56人次，强化关键岗位廉洁从业思想防线。

绘制监督“实效蓝图”，在保障执行中完善管理

1.监督资产盘活实效。通过专项行动监督成立资产盘点小组，盾构事业部联合基地，对闲置固定资产进行全面排查，根据不同设备情况，通过调拨、出租、出售、置换和报废等方式，实现固定资产回收值XX万元；有限调配使用内部设备，截至目前，租赁收款增加XXX万元。

2.监督商务管理实效。通过专项行动监督商务管理部召开结算专题会、大商务体系建设专题会、季度商务系统会，推进商务系统管理能力提升，加快xx个项目结算进程；针对雄忻高铁、湖南高速等重点项目，“点对点”帮扶项目制定商务策划，以商务策划和成本管控为手段，避免出现低效无效资产。

3.监督催收防欠实效。常态化开展低效无效资产清理，财务资金部定期召开催收防欠专题会，对资金收支较差的xx个项目，“一对一”约谈项目负责人，研究解决方案，制定风险化解计划，全面推动实现催收防欠目标。

下一步，中建交通一公司纪委将持续提升政治站位，履行党内监督专责，紧盯“低效无效资产清理专项行动”推进重难点，为企业高质量发展注入不竭动力。