发布时间:2023-08-07 来源:《国企》 责任编辑:张尧
近日,西南油气田天然气研究院油化所召开班组建设工作研讨会,所领导班子及各班组代表参加会议。
会上,油化所支部书记结合院“三基”工作的自查和检查工作情况,给大家阐述了党建“三基本”建设和“三基”工作相融合的重要性,特别是基层班组建设的重要性。随后,各班组汇报了员工思想动态及工作开展过程的困难和问题。与会代表针对油化所班组建设工作和下一步工作安排及部署进行了深入的探讨。
会议强调,一是统一思想和行为,充分认识班组建设的重要性。班组长要起到带头作用,带领团队建立自己的目标和职责,只有每个成员对待工作有的放矢,才能真正形成班组战斗力。 二是克服认识上的误区,端正班组建设的态度。需要加强团队成员之间的沟通和协作,建立一个良好的沟通氛围,倾听和尊重每个人的意见和建议,充分发挥团队协作的力量,从而强化团队的凝聚力。三是不断思考和总结,积极探索班组建设的新途径和新方法。要抓好班组长和成员的综合技能及素质培训,设立人人参与的考评机制,将班组建设工作进行分解、落实到每位成员身上,使班组建设事事有人管、人人有事做,调动员工参与的积极性,从而不断提高班组建设的水平和团队的综合素质。
通过本次班组建设工作研讨会,油化所统一了思想,梳理了基层建设过程中存在的问题,明确了工作目标,进一步强化了团队建设,为油化所打造一支素质过硬,基本功够强,执行力度强,团结协作有力的战斗队伍奠定了坚实基础。
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