近期，中国石油西北销售新疆分公司以第八届职业技能竞赛为契机，从调动员工学习积极性和提高班组成员整体综合素质两方面入手，积极组织操作人员开展“日学周练月查季考”技能练兵比武活动，开启“备战”模式，提素质、强技能，使创建“学习型”班组落地生根。

常态学，营造学习氛围。正面引导开展练兵比武活动的价值，明确练兵比武活动的目的，在班组中推行“天天1小时学习理论知识答题练习”和“每天5分钟石油金桥答题练习”，将油品分析知识量化分解，使学习内容与操作实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，有效提高学习效率，推动形成“互帮互学”的良好学习氛围。

现场学，抓实比武练兵。按照公司关于技能竞赛的要求，制定详细的学习方案，每天开展“心肺复苏”专项练习，进行闪点、馏程实操项目轮流练习，强化综合培养，科学组织施训，达到以学促比、以比促练、以练促用的练兵实效，锤炼操作人员技能水平，提升班组人员的向心力、凝聚力。

互助学，搭建学习平台。大力推行“人人为班组，班组为人人”的管理模式，合理安排学习时间，制定“学习型”工作计划，开展培训大讲堂，采用班组成员轮流授课的方式开展化验业务专项学习，做到人人有攻关，人人有课题，人人上台讲。通过“师带徒”、“补短板”等互助学方式，制定“一人一策”提升计划，建立奖励机制，激励员工普遍参与讲课，不断培养“学习型”人才。

下一步，分公司将不断完善学习平台和内部机制，努力营造良好学习氛围，引导班组员工牢固树立“终身学习”理念，学业务、比技术、干工作、争先进、讲正气、创一流。