7月以来，西南油气田燃气分公司重庆营销部紧盯“七下八上”防汛关键期，紧密围绕“隐患治理、应急保障、科学调度”三个方面，加强防汛减灾统筹，全力打好防洪防汛“主动仗”。

加强隐患排查，筑牢安全防线。营销部组织员工对夏季汛期生产特点、各站地理位置、历年灾害情况进行分析、警示，组织开展以“安全检查+自检自查”的方式，对生产场站、办公场所、生活区等重点部位进行仔细检查，重点对生产区内的防雷防静电设施、静电接地桩等部位进行专项检查，严查高低压放散管、地沟、废油池等是否存在泄漏和油气挥发，确保生产区内排水通畅、环保达标。对检查出的问题，营销部督办各站及时整改，举一反三，切实消除站场隐患、安全平稳度汛。

加强物资储备，夯实应急保障。各站认真核查防洪防汛物资配备及存放情况，对沙袋、救生圈、麻绳、铁锹等物资进行及时更新采购，确保满足应急需求。各站成立应急抢险小组，加强应急实战演练，主动与地方职能部门预警联动，不断提升应急能力水平，确保突发险情灾情时，能及时启动应急响应。同时加强对承包商在防汛认知、防汛素质、作业现场等方面的监督检查，确保与在岗员工同标准、同要求。

加强调度管理，提前预判风险。营销部调度加密与地方防汛部门和气象、水文、自然资源等相关部门的联系，密切关注水情汛情灾情，每日收集、发布各站点天气、降雨量情况，加强监测预警和风险评价，提前做好应急准备；严格落实值班值守制度，实行24小时值班待命，认真做好汛期信息报送，确保各站安全生产、清洁生产。