7月25日，中国石油西南油气田公司蜀南气矿综合智能指挥中心正式投入运行，标志着蜀南气矿数字化转型工作取得阶段性成果。

据了解，作为西南油气田公司首批试点单位，蜀南气矿近年来积极构建“勘探开发、生产过程、产运储销”三个一体化顶层设计，紧紧围绕“生产管控中心、资源调度中心、风险预警中心、应急指挥中心、决策支撑中心以及成果展示中心”六大职能定位开展综合智能指挥中心的整体建设，统筹推进天然气生产全链条的数字化转型工作。

其间，蜀南气矿在“聚焦高效统筹，快速推进项目建设；聚焦业务导向，提升数据协同共享；聚焦风险防控，强化‘两个现场’实时管控”上下功夫，成立项目建设专班，组织生产运行、信息化、基建工程、设计人员先后到多家单位调控中心深入调研，为装修风格、大屏尺寸、软装关键点确定打下基础；建立每日碰头会机制，对项目进度进行整体把控，充分利用节假日、周末等施工窗口期，加快施工进度，实现综合智能指挥中心4个月具备试运行条件。

同时，全力集成16个已建业务系统、41885个生产实时数据点、12515个物联网数据的采集和二次分析处理以及实时视频、GIS的共享应用，消除业务间系统数据壁垒，实现了气矿信息化建设系统从“N-1”集成，提升了生产调控工作效率和管控力；融入利用BI商业智能系统，业务人员通过系统生成的数据集成共享界面和可视化分析报表，及时了解业务运行情况和数据趋势，辅助人员提升管理水平与指挥决策效率。此外，融入安眼系统、工业视频监控系统、管道视频监控系统、管道巡护系统等，进一步统筹“硬件”和“软件”建设及应用，重点提升了站场和管线的远程监控、在线监测、综合分析和应急处置能力，目前气矿共有站场视频监控点478处、管道视频监控点256处，实现了天然气重点站场及高后果区100%覆盖。

“下一步，我们将持续围绕‘远程控制自动化、决策辅助智能化、调控人员精干化’的重点工作部署，全面推行数字化一体协同调控管理，在深化信息化技术应用、强化数据开发与数据治理工作上集智攻坚，逐步建成‘全面感知、智能预测、智慧决策’的企业新形态，以科技之力为企业创新发展注入数智动能。”蜀南气矿生产运行部相关负责人说道。