7月21日，甘肃省公交建集团召开2023年上半年经济运行分析会议，集团公司党委书记、董事长田广慈出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理杨重存通报2023年上半年生产经营情况。会议由集团公司党委委员、监事会主席胡细如主持。

会议指出，2023年以来，集团上下认真学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实省委、省政府安排部署，以深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，以“三抓三促”行动为抓手，全力以赴开展各项工作，上半年完成营业收入127.55亿元，同比增长4.18%，实现利润总额6.28亿元，同比增长8.72%，占年度目标任务的50.5%，完成项目建设投资83.41亿元，主要经济指标符合预期，生产经营总体平稳有序，降本增效成果凸显，外部市场拓展有力，改革成效持续显现，管控水平不断提升，党建引领作用充分发挥，各项工作取得了较好成绩。

会议强调，三季度是抢时间、赶进度、抓落实的关键时期。集团上下要全面落实全省季度经济调度会议精神，牢牢把握高质量发展首要任务，坚持赶超进位不动摇、锚定目标不松劲，为顺利完成年度各项目标任务打好坚实基础。

会议要求，要聚焦目标任务，加强协同联动，形成工作合力，以更强的责任感和紧迫感，坚定信心、攻坚克难，高质量推进各项重点工作。一是真抓实干，全力以赴推进项目建设。在“稳在建、促新开、强储备”上下功夫，千方百计抢抓进度，加快推进各在建和新开工项目建设，及时关注跟进PPP项目政策调整，做好各项基础管理和前期工作筹备。“一项目一方案”跟进做好资金、前期手续办理等要素保障，全力以赴拓展市场，通过延链补链强链，增强全产业链韧性。二是挖潜增效，提高经营发展质量。坚持经营质量和效益至上，综合运用降本增效、优化整合、政策支持、债转股、清理退出等措施加大亏损治理力度，围绕战略、财务、资金、运营、信息化等多个维度开展对标管理提升，强化项目建设运营全流程管控，持续做大集采规模，力争“一利五率”各项指标位居行业较高水平，不断提升管理效益。三是巩固成效，实施新一轮深化改革行动。在深化改革举措上持续下功夫，紧盯新能源、新材料研发、装备制造、构件制品、黑白料等突破点，不断完善集团产业布局结构，加快内部业务重组和专业化整合，增强企业核心功能。坚决执行业绩考核制度，健全收入激励机制，弘扬企业家精神，持续完善市场化经营机制。紧盯交通前沿技术，深挖数字技术潜力，加大高价值科技成果转化力度，持续发挥科创支撑带动作用。四是严控风险，守牢安全发展底线。坚持统筹发展和安全，稳妥有力推进各类风险隐患排查化解。加大财务管控力度，严格控制债务杠杆率，加大力度清理“两非两资”，遏制两金占用增长势头。全面统筹集团、各企业以及项目建设资金需求，提高资金周转使用效率，保障资金链安全。要加强施工现场安全监管，认真排查、发现和消除各类安全隐患，坚决遏制和防范安全事故发生。五是凝心聚力，切实加强党的全面领导。坚决贯彻落实习近平总书记对党建和组织工作的重要指示精神，把开展主题教育同各项重点工作任务结合起来，不断增强调研意识、改进调研方法、提高调研实效。持续推动“三抓三促”行动走深走实，保证各项工作快落地、见实效。结合“弘毅善建”企业文化宣贯，打造层次清晰、特色鲜明的公交建党建品牌体系。严格落实管党治党责任，全方位优化干部培育管用工作，为企业高质量发展提供坚强组织保证。

会上，八冶集团、交科集团、清傅项目办、路桥集团所属灵华总承包项目部、交设股份、交建项目公司分别作了发言。会议采取“现场+视频”方式召开。集团公司领导、各二级、三级企业领导班子成员、部门负责人，各项目管理机构全体工作人员、在建项目集团公司体系内各中标施工单位项目部三大负责人、集团公司总部基层副职以上人员在主、分会场参加会议。