主题教育开展以来，江苏省矿业集团切实将深入开展主题教育作为一项重大政治任务抓紧抓好，把理论学习、调查研究、推动发展、服务职工等方面有机融合全面推进，坚持“五强化五抓好”，以主题教育实实在在的成效推动江苏矿业实现高质量发展，在集团公司“一核两极”发展中展现江苏矿业新担当、新作为。

强化“学懂学通”，抓好组织学习。着力构建公司党委-基层党委-党支部三级垂直管理体系，从7大方面进行统筹安排，设定32项具体措施和内容，各级党组织按要求统一推进，确保实效。开展主题教育与“五讲五增强”专题教育和“爱我矿业 奋斗有我”解放思想大讨论等各类研讨和交流112人次，引导党员干部以满腔热忱推进企业高质量发展。先后组织200余名党员干部、入党积极分子、发展对象和青年团员赴中国工农红军西路军纪念馆、周恩来纪念馆和塞北革命纪念馆等红色教育基地，让党员接受红色革命教育精神的洗礼。

强化“走深走实”，抓好调查研究。按照调研提纲及方案，两级领导班子成员坚持“四不两直”深入一线，通过召开座谈会、随机走访等形式，广泛征集意见建议，问计问需于职工，充分运用党的创新理论研究解决制约企业转型发展的深层次问题，针对基层党建、安全生产、人才培养、技术创新等17个方面内容，确定72项调研课题。147名机关人员参与“两级机关下基层”锻炼活动，立足安全生产、科技创新、民生改善等方面深入调研，落实政工人员“双包保”工作机制，切实把理论学习转化为推动工作的实际成效。

强化“见行见效”，抓好推动发展。召开“千万工程”案例和“浦江经验”专题学习研讨会议，坚持牢固树立和践行正确政绩观，全面贯彻落实“两个一以贯之”抓好制度“废改立”，打通政策落地的“最后一公里”。选树“两优一先”、“五讲五增强”活动先进个人等先进典型79个，不断发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。公司海内外32个党支部，广泛动员党员参与到“五重五亮”活动，引导党员干部在推进企业高质量发展中做表率、走在前。对公司财务部部分岗位（16人）开展竞聘上岗，进一步完善公司财务管理体系，强化服务意识，提高财务管理效能。

强化“落细落实”，抓好检视整改。领导班子从提高项目利润、加大项目开发、强化队伍建设、为基层减负等方面，进一步找准“三张清单”存在的问题，提出整改措施21条。围绕“以学正风”主题，职能部室正、副职科员60余人，结合职责范围内工作开展大反思、大讨论，查摆“庸、懒、散、慢、拖”工作现象，全面提升机关部室服务水平、服务质量和服务效率。紧扣“三对照三排查”，对6个方面问题，坚持动态排查、全面梳理，形成问题清单16项，实行台账式管理、项目化推进，在规定时间逐一销号管理。

强化“共建共享”，抓好服务职工。两级党组织聚焦让全体矿业人都能过上好日子办实事，把主题教育同推动工作、解决实际问题结合起来，聚焦职工急难愁盼问题，梳理8件民生事项清单。成立境外创业职工家庭义务帮扶队，设立40万元专项资金，先后对孟巴、印尼境外项目部200余户职工家庭走访慰问，解除海外职工“后顾之忧”。投入资金20万元，为2873名职工购买“惠徐保”补充医疗保险，筑牢健康“生命线”。组织410名涉尘职工进行职业健康体检，更换职工浴室衣柜68个，发放被褥及床上用品70套，切实使职工感受到企业温暖。（江苏矿业集团党委工作部  15005218324）