7月17日，重庆页岩气公司召开2023年上半年投资控制管理分析会，系统总结公司投资控制管理半年来取得的进展和成效。

会上，计划经营部传达了西南油气田分公司2023年上半年投资分析会会议精神，汇报了公司投资计划及方案执行的总体情况，提出了下步投资管控举措，并就公司规划计划管理能力评定及业绩考核评估进行了汇报。勘探开发部、井工程管理部、生产运行部分别汇报了实施项目的投资对标情况。

公司对2023年来各部门在投资控制方面取得的成效和努力给予肯定，并表示各部门仍需提高认识，高度重视，严格落实投资管控措施，按照集团公司总体要求创新投资控制革命性措施，强化对标管理，努力实现控投降本目标。公司对下步工作提出三点要求：一是各部门高度重视、坚决履行“管业务、管投资”这一要求，对标批复的开发方案，持续优化技术措施，精简工作，精打细算，努力实现控投降本；二是创新投资控制革命性措施，编制公司投资控制革命性行动方案，保证EUR前提下测算少井控投、少井达产的可行性，同时开展工程技术服务市场化，形成市场化竞争机制，有效控制单井成本。三是强化分析，保证分析数据的一致性，制定投资分析汇报的统一模板，推进投资动态管理体系建设，总结投资控制管理经验，助力公司整体效益不断提升。