发布时间:2023-07-19 来源:《国企》 责任编辑:张尧
为确保天然气生产平稳有序,进入7月,江北作业区落实责任,进一步强化事故事件管理,防止和减少事故事件发生。
开展专题分析,强化闭环管理。根据事故事件管理要求和日常工作安排,7月17日,作业区组织召开了事故事件分析专题会,就各级各类检查审核、领导“三联系”、“四不两直”发现问题纳入“HSE监督助手”、“问题集中管理平台”管理情况等进行了分析讨论,强调按照“没有遗漏、评估及时、分类准确、措施明确”的要求开展事故事件管理工作,提高员工参与度,深刻剖析问题根源,抓好问题分析及闭环管理,持续提升事故事件管理水平。
定期维护保养,强化隐患排查。作业区认真抓好低老坏的排查与整治,加强阀门、管道、设备等静密封点的排查,严格落实设备定期维护保养制度,发现泄露立即整改,不断夯实QHSE基础。同时对应整改的问题清单进行预安排,确定整改期限、整改措施、整改责任人等,录入系统跟踪。对所有收集到的不安全行为、不安全状态的预防纠正控制措施落实情况开展现场验证。对收集的不安全状态开展风险分析、评估及预处理,并对接5个中心站及时整改销项。
抓好风险管控,强化监督管理。严格执行相关标准和制度,抓好施工现场管理、监督,现场的工具、材料等堆放要规范,施工人员安全防护必须到位。井站日常巡检、设备保养要规范,开展一线班组事故事件管理提升培训。施行激励奖惩制度,提升完成率,每周在作业区网页挂网公示事故事件清单,在即时通公示事故事件问题整改情况,每月提交事故事件分析报告,每季度提交季度分析报告。持续开展好工作总结和分析,推动事故事件管理进入全面提升阶段。
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