7月7日，西南油气田川东北气矿召开2023年第三次QHSE管理委员会暨6月QHSE分析会，专题研究部署下步安全重点工作。气矿领导班子成员出席会议，一级工程师，HSE副总监、矿长助理，气矿QHSE管理委员会委员，机关各科（部）室、直属单位、基层单位负责人参加会议。

会议听取了气矿2023年上半年QHSE管理工作情况和基层单位QHSE管理体系“A2级”创建情况汇报，通报了上半年监督检查情况及安全环保隐患治理项目进度，审议了《川东北气矿创建四川省安全文化建设示范企业工作方案》《川东北气矿安全环保事故隐患上报奖励和管理处罚指导意见（试行）》和《川东北气矿深化健康企业专项工作方案》，并对近期安全环保工作和下半年QHSE管理重点工作进行了安排部署。

会议指出，2023年上半年，得益于公司的正确领导和气矿各级干部员工的认真履职，气矿质量健康安全环保工作以风险防控为核心，牢牢把握QHSE工作主线，以较高的技术水准和安全环保管理水平，完成了各项重点工作，保障了铁山坡高含硫气田的顺利平稳投产，整体安全环保形势持续稳定向好。

针对下一步工作，会议要求：一是加强责任意识，提升全员执行力。抓实抓严“两个现场”风险管控，严格落实责任、过程监管、考核问责，对发现的问题要督促落实闭环整改，进一步夯实QHSE工作作风。二是坚持严格监管，提升风险防控能力。持续高标准开展安全环保隐患治理，确保公司级督办隐患治理项目按时按质完成；推动安全环保隐患报告奖励制度落实落地，引导员工主动作为；要进一步提升生产设施和信息化设备的可靠性，确保本质安全。三是增强文化引领，提升全员安全环保核心价值观。全力做好省安全文化示范企业创建申报及迎检工作，突出气矿安全文化的鲜明特色与行业特点，按照方案与时间节点严格落实，将创建工作转化为员工安全素质提升的内生动力。四是深化健康企业创建，切实增强员工安全感和幸福感。加强对员工的关心关爱，关注员工身心健康，营造良好的健康发展氛围。五是标本兼治，切实提升QHSE体系管理水平。要用好QHSE体系审核工具，杜绝重复问题发生，运用履职能力评估切实提升全员QHSE责任意识与履职能力，以优秀的体系能力保障“A2级”目标创建。六是扎实开展各类安全专项检查。充分发挥领导干部安全生产包保制度的指导作用，针对夏季安全生产、燃气安全、升级管理措施落实情况、地质灾害防范及交通安全等重点领域开展检查，保障气矿安全生产建设，坚守零事故安全红线。