近年来，为凝聚人心，统一思想认识，提升员工归属感、使命感、责任感，推动企业高质量发展，七公司党委持续做好“心连心”建设，强化思想引领，让职工融进来、留得住、有奔头。

强化体系建设，搭建“连心桥”。该公司党委从听心声着眼、体系建设入手，畅通互动沟通机制，积极建立健全职工信箱、开辟网上留言板、开通职工热线等，建立沟通渠道，增进互动交流，了解员工困难，关注思想发展，搭建起传达民声、反映民意、畅通舆论的“连心桥”，让党委贴心服务有路径、有渠道。上半年，累计收到员工各类意见建议57条，督促本部各部门和所属各单位逐一制定落实措施56条。

深化行动落实，当好“暖心人”。对于员工反映强、呼声大的问题，该公司党委高度关注，通过听建议、想对策、抓整改、听回声等措施，深化行动落实，将民情民意放在心里、落到实处，做到员工有心声、党委工作有回响，真抓实干当好员工的暖心人。组织职工开展了“共绘七铁梦 巾帼绽芳华”主题绘画、“六一”儿童节亲子烘焙等活动，在郑济铁路（河南段）项目启动了公司“践行宗旨惠民生，汇聚力量建新功”2023年度夏送清凉慰问活动，上半年累计发放困难帮扶资金6000元，“三不让”承诺慰问金47000元，慰问帮扶困难职工19人次。

强化思想教育，打赢“攻心战”。始终坚持将思想教育放在首位，依托微信公众号、企业展板、理论汇编等载体，持续传播正能量，将中国中铁“开路先锋”文化、集团公司“六种文化理念”以及公司“七铁文化”融入员工心房，营造心往一处想，劲往一处使的氛围，强化思想引领，凝聚人心，打赢员工思想建设的“攻心战”。2023年上半年，先后在各类媒体发稿251篇，在公司微信公众号推出主题信息127篇，督促所属各单位通过座谈交流、问卷调查等方式开展上半年员工思想动态调研591人次，及时分析和纠正员工的错误思想倾向，统一了全员思想，形成了步调一致的工作节奏。